总裁研修

一家公司的成功，取决于创业团队中的每一位成员。当CEO们在新的一年致力于改善公司业绩的时候，他们应该着重关注员工的满意度。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1.重申公司使命与愿景如果没有充分理解一家......

王永庆，是世界知名的中国企业家，也是民族企业经营之神、石化大王。下面yjbys小编为大家准备了王永庆企业管理的10大关键，欢迎阅读。一、什么是中国企业管理之魂王永庆对此做出了明确回答：只能是中华民族的信仰和文化。具......

引导语：领导者的素质包括领导者的思想、品德、气质、性格、能力、知识、风度等等。是领导者内存品格和外在能力的综合体现。下面YJBYS小编为大家整理了关于管理者的领导具备的技能范文，希望对大家有所帮助。篇一：管理者......

一个年轻的企业家可能会看到过很多向他们提供建议的文章。但是有多少文章是真正适合他们的?今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!一、埋头3件事在着部下手全日的任务先，你必要拿支笔写......

引导语：一个企业，它既需要管理者也需要领导者，每个企业高层都希望自己的中层和主管做好管理者和领导者。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别联系，希望对你有所帮助。一个主管或经理，一旦有了下属他就具备两个......

一些企业的创新行动常常失败，不是因为一些致命的技术缺陷，也不是因为市场没有准备好，而在于负责创新业务建设的管理者或部门所具备的能力和所负责的业务不匹配。战略新品诞生需要组织具备发展持续创新，实现创新的能力，需要......

企业资源管理计划(EnterpriseResourcePlanning，简称ERP)，它是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。下面yjbys小编为大家准备了关于ERP企业管理的的基本概念，欢迎阅读......

谁说公司老总一定会是年龄最大的那个呢?本文带大家来看看那些年轻有为的公司管理者。在《哈佛商业评论》2014年100位表现最出众CEO名单上，最年轻的一位，是Next公司46岁的西蒙·沃夫森。从年龄与创造力关系的研究......

知识经济和信息经济的时代已经到来，中国市场经济的发展进入了一个新的阶段，中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，无论是在立足于开拓国内市场，还是要跻身于国际市场，企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑......

引导语：身为管理者，是如何提升自己的领导力的呢?提升自身领导力一般有什么方法?yjbys小编为你带来了管理者领导力提升方法的相关知识，这其中也许就有你需要的。任何领导者都需要领导力。不具备或不善于运用领导力，就不是......

领导就是团队的首领，“领导力”是指一个领导者影响团队的能力，领导者“登高一呼、应者云集”，则必成大事。以下是小编整理的企业总裁领导力培养铁律，希望大家认真阅读!一、把下属要都当做下属而不要当做亲戚。二、把自己......

无论是在创业型公司，还是企业已发展很成熟的公司，一直以来，如何选人用人留人都是让众多企业领导者颇为头疼的一大问题。毕竟，人才是一个企业发展的生命力(或者说是基石)，用人问题直接关系到一个企业的后续发展。用对人企业......

近年来，CEO在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版首席执行官更简洁，在中国人心目中更应潮流与高大上。但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。为帮助大家区分董事长、总......

引导语：领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。下面是yjbys小编为你带来的领导者与管理者区别，希望对你有所帮助。摘要：领导者主要对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新;而管理者主要对......

企业管理制度作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。下面是小编整理的关于公司安全生产管理制度的范本，欢迎参考!第一章总则安全生产是公司生产发展的一项......

时代在不断发展，人的生活和想法都在快速改变着，想要永远保持巅峰状态，唯有不断自省，那么一个成功的企业家应该每天自省什么呢?1、我今天的重点是什么?大部分的人一早醒来，昏昏沉沉的爬下床，想办法准时进公司。我们早上的行......

一个卓越的领导者知道自己所缺的是什么，所需要的又是什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标。今天yjbys小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!卓越的领导者所具备的以下几点：1、让自己和其他人负责在......

CEO别看他们很牛，其实有些时候他们也会在一些问题上犯糊涂的。下面这22个错误，CEO们要警惕犯错啊。在各种资源和状况都相同的情况下，有的人能够把企业经营的风生水起，有的人则最终收获失败。优秀的企业领导人知道如何能够......

CEO们如果不主动掌控危机，否则危机就会掌控你!本文为大家详细解析这一观点。对通用汽车(GM)不利的报导接踵而来。据《纽约时报》报道，通用汽车欺骗受害者家属，未向他们吐露真正让他们家人丧命的原因，甚至对家属计划控告该......

总裁研修当90后步入职场时他们的领导大部分都是80后，可能在年龄上又一些差距，在性格以及各方面都会有不同的差别，那么90后职场新人是否可以经得住领导的考验呢?下面总裁研修就告诉新人如何与你的领导相处。一、给予上司......

众所周知，企业文化分为物质层、行为层、制度层和精神层四个层次。作为最高层次的精神层，是企业意识形态的总和，它包括企业的核心价值观，企业经营哲学等诸多方面，具有一定的导向性，是企业行为的根本支配因素。企业文化建设的......

在现代企业中想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少。我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类战略管理工作规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。执行力必须重视三个方面的......

引导语：从复杂问题或危机中跳出来，依赖经验丰富的团队去驾驭整体、放眼全局，从而进入一个更高的领导层面。下面是yjbys小编为你带来的从管理者到领导者的七种质变，希望对你有所帮助。1从专才到通才要想具备领导整个企业的......

企业管理者和企业员工之间的关系对企业发展战略来说非常重要，倘若下属呼声修身，企业管理者该如何应对?管理者顺应下属呼声修身是一种削足适履的自我折磨吗?本文将为您解答此问题。企业中，内部问题迟迟不得治时，所有矛盾必......

企业管理要随着市场的变化应机而动，加强企业人性化管理，精准定位企业文化，以客户价值为核心，追求企业利润的长期化，卡住位\站住位，实现企业长青.一、由企业追求利润的最大化向追求企业可持续成长观的转变。盲目的追求利润......