总裁研修

中小企业难在何处?难在要钱没钱、要人没人、资源匮乏、时时有危机、处处有危机!怎么办?要生存、还要发展、还要在残酷的红海中杀出一条血路，找到属于自己的一小片蓝海!我们没钱、没人、没有更多的资源可以用，但我们可以......

引导语：在古代无论是东方还是西方,领导力心理研究广泛散见于政治、哲学等论著中,yjbys小编把整理好的管理者领导力如何提升分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!任何领导者都需要领导力。不具备或不善于运用领导力，就不是一个......

中小企业应该如何把品牌知名度做起来呢?下面YJBYS小编为大家整理了关于如何提高企业知名度的文章，希望对你有所帮助。一、产品的命名及专属的产品价值，广泛传播这个通常有两种方法：一种是找名人代言。名人往往有相当大的......

引导语：“情境领导理论”，认为“领导者”通常有四种影响“被领导者”的基本模式：授权式、参与式、推销式、告之式。下面是yjbys小编为你带来的好的管理者都擅长解决下属的困难，希望对你有所帮助。优秀的领导擅长在这四种......

王永庆，是世界知名的中国企业家，也是民族企业经营之神、石化大王。下面yjbys小编为大家准备了王永庆企业管理的10大关键，欢迎阅读。一、什么是中国企业管理之魂王永庆对此做出了明确回答：只能是中华民族的信仰和文化。具......

国有企业变革由于受文化的影响，许多国有企业仍然墨守成规，缺乏变革的新观念，虽然取得了短暂的成功，但没有取得应有的效果。下面小编准备了关于国有企业的企业文化改革的文章，欢迎大家参考!一、国有企业文化创新的困惑国有......

引导语：人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的两个主要原因。一提到人的不安全行为，大多数安全管理者往往第一意识就是职工的违章违纪行为是企业安全管理活动中最头疼的事情。下面是yjbys小编为你带来的不称职的......

近年来，CEO在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版首席执行官更简洁，在中国人心目中更应潮流与高大上。但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。为帮助大家区分董事长、总......

引导语：从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁。下面是yjbys小编为你带来的从管理者到领导者，希望对你有所帮助。开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫......

就目前而言，企业战略管理研究的一个重点就是通过知识创新和知识创造来实现企业竞争力的提高。知识经济可以促进战略管理更好的发展，从而促使企业更好更快的发展和壮大，基业长青。一、目前企业战略管理的不足之处传统的企......

企业多数都是从小企业起步，为什么有的长大成了大中型企业?有的却原地踏步，年年老面孔?有的却越做越萎缩，最终难逃倒闭的厄运?虽然不是每家企业都想做大，更不是每家企业都能够做大，但是企业必须发展，这是不容置疑的!做企业如......

引导语：领导者除了具备做领导的基础条件，还应该具备基本的素质和能力。下面是yjbys小编给大家搜集整理的领导者应具备的十大素质和能力文章内容。希望可以帮助到大家!什么是执行力呢?所谓执行力就是把计划、方案变成现......

引导语：只要他在社会上有一个角色，他就得承担责任，一旦承担责任，就涉及到管理了。下面是yjbys小编为你带来的一个年轻管理者需要完成的修炼，希望对你有所帮助。01管理能力的背后是哪些具体能力?如何判断一个人是否具有管理......

引导语：在现实生活中，领导者和管理者、领导职能和管理职能经常被一般人士、业内学者交混使用，其实它们之间是既相互区别又相互联系的，不能把他们完全等同。具体体现在：(1)所代表的含义有所差异。管理者不一定是领导者，领导......

引导语：当越来越多人开始喜欢上旱地冰球，越来越多人参与进来并享受运动的快乐时，我感触良多：这十年来致力于发展一项新兴运动不易但目标依然坚定明确，所以旱地冰球每一天都带给我新的动力和生命力。每一天都是一个新的开始......

引导语：领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。领导者主要对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新;而管理者主要对于企业现状的维持和执行制度对员工、团队、场所的管理的。然而两者也......

引导语：正是民营医院CEO替换的时间，即所谓的调整或是换血的操作。下面是yjbys小编为你带来的医院运营管理者与领导者的区分及其内在联系，希望对你有所帮助。管理者与领导者之间的区别商业学者沃伦•本尼斯曾说过：管理......

初创企业有两件事情上很有压力的，一是钱的问题，二是增长的问题。钱当然是很显然的，因为每个人都会感受到它的压力，无论是工作还是生活。没钱你就得被迫走远路、弯路曲线救国。有了钱就会担心怎么保住钱。没钱了就仿佛要慢......

一家公司的成功，取决于创业团队中的每一位成员。当CEO们在新的一年致力于改善公司业绩的时候，他们应该着重关注员工的满意度。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1.重申公司使命与愿景如果没有充分理解一家......

企业资源管理计划(EnterpriseResourcePlanning，简称ERP)，它是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。下面yjbys小编为大家准备了关于ERP企业管理的的基本概念，欢迎阅读......

管理好员工要做好两方面的工作，一是管理员工的行为，让员工有很强的执行力。二是要管理好员工的思想，让员工有很强的主动性自动自发的做好工作，这就需要管理者有很强的影响力。下面小编为大家整理了关于总裁必须具备的领导......

引导语：身为管理者，是如何提升自己的领导力的呢?提升自身领导力一般有什么方法?yjbys小编为你带来了管理者领导力提升方法的相关知识，这其中也许就有你需要的。任何领导者都需要领导力。不具备或不善于运用领导力，就不是......

战略规划不仅从未接近过战略思想而且实际上经常会阻碍它。一旦管理者理解了这一点，他们就能避免其他通过不加判断和直觉地应用正式的技术来解决总是所导致的代价惨重的灾难。在企业战略规划过程中应该注意哪些事项？规划......

引导语：管理者和领导者是截然不同的两类角色。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面，二者有很大差异。下面是yjbys小编为你带来的领导者和管理者的不同，希望对你有所帮助。第一，管理者注重理性和控制，他们是问题解决者......

引导语：作为一个管理者和领导者，当你的下属优秀的，才能说明你成功了，也就证明了你的管理能力和领导能力。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别，希望对你有所帮助。领导者：领导者是一种社会角色，特指领导活动的行......