提高企业竞争力的小方法

提高企业竞争力的小方法

引导语:随着网络和信息技术高速发展,全球化经济发展步伐加快,市场竞争格局愈加激烈,在瞬息万变的市场环境中想要取得立锥之地,企业都在迫切地寻找与新竞争环境相匹配的经营管理模式,今天,yjbys小编为你带来了提高企业竞争力......
08-27
如何制定和落实企业核心竞争力规划

如何制定和落实企业核心竞争力规划

企业的核心竞争力是企业在与环境的互动过程中,以顾客的利益为指向,在企业内长期积累起来的、特殊知识和技能有机结合而形成的、独树一帜的能力,是一种可持续性地支撑企业竞争优势的能力。下面小编为大家整理了关于如何制......
10-25
用错市场部,企业将失去市场竞争力

用错市场部,企业将失去市场竞争力

引导语:为了工资,很多营销人选择效果差但数据好看,能够让老板开心的工作方式,其实这是双输的结果。下面是yjbys小编为你带来的用错市场部,企业将失去市场竞争力,希望大家有所帮助。1.市场部到底在做什么?几乎所有人的回答都......
08-27
企业核心竞争力及其培育分析

企业核心竞争力及其培育分析

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培......
12-19
销售人员的核心竞争力

销售人员的核心竞争力

能力有时候不是同心圆,从圆点散发,越外化圈越大,所以这里的核心竞争力我们暂且理解为重要能力即可。销售人员的重要能力涉及方方面面,下面罗列一些大家看一下其重要程度如何,也做一下自我衡量,有的强化,无的补充。今天应届毕......
09-09
淡季中如何进攻和突围

淡季中如何进攻和突围

每年,每个企业都不得不面对或长或短的淡季。受金融危机的影响,虽然国家出台多种措施刺激经济增长,但内需仍然没有得到充分拉动,今年的淡季或许令很多企业在淡季里更加战战兢兢,也更受煎熬。如何让淡季不淡,其中的淡季进攻战......
02-18
如何塑造酒类连锁经营核心竞争力

如何塑造酒类连锁经营核心竞争力

从某种角度来说,连锁经营也可简单地看做联合起来、连起来并且锁定市场。这系列的连锁主要包括:商品链、信息链、资金链、促销链、管理链、组织链及人才链等。连锁经营对酒类商业结构/企业来说优势明显,不仅可以使得商业......
10-23
民营企业如何建设核心竞争力

民营企业如何建设核心竞争力

长期以来,民营企业核心竞争优势,在于廉价资源优势、政府支持和老板艰苦创业、员工的吃苦耐劳等。大多数民营企业是艰苦创业起家的,大多是拼设备拼人力的劳动密集型生产模式,起步时往往有一种生机勃勃的气势,产品的竞争力大......
02-18
曹操的是全面的CEO

曹操的是全面的CEO

曹操曹孟德,文不过孔融、杨修,武不及许褚、典韦,智不如郭嘉、程昱。而此辈皆为之用,何哉?因其胸襟广博、眼界深远所致。一个能尽散家财,联十八路诸侯伐董卓的曹操;一个能三下招贤榜,招贤纳士的曹操;一个懂得实行屯田制,发展......
10-25
通过提升运营水平构建服务型企业核心竞争力

通过提升运营水平构建服务型企业核心竞争力

根据战略目标和战略优势的确定条件下,企业一般会按照下图所示选择自己的战略方向。战略优势低成本地位独特性战略目标整个产业范围成本领先战略差异化战略特定细分市场成本聚焦战略差异化聚焦战略由于服务型企业自身特......
10-25
企业核心竞争力的战略定位

企业核心竞争力的战略定位

核心竞争力是一个企业发展的基础,是其获得竞争优势、创造价值及获得高于平均收益的能力。企业要获得核心竞争力,战略定位至关重要。下面是小编分享的企业核心竞争力的战略定位,一起来看看看吧!一、核心竞争力战略的基本特......
10-25
执行力的五大利器

执行力的五大利器

执行是人员、战略和运营的协调和统一。执行有三个核心流程:一是人员流程,旨在战略和运营之间建立联系;二是战略流程,是要将人员与运营结合起来;三是运营流程,就是在战略和人员之间建立联系。执行不是简单的做事情,是一整套......
10-23
 企业拿什么来提升核心竞争力

企业拿什么来提升核心竞争力

企业核心竞争力是企业立于不败的法宝,大凡企业无不以提升企业核心竞争力为目的。那么,如何打造企业核心竞争力呢?窃以为:学习力、执行力、圈脑力及老板个人的修炼力都与企业核心竞争力息息相关,是提升企业核心竞争力的有......
12-17
如何通过文化管理增强企业核心竞争力

如何通过文化管理增强企业核心竞争力

任何一个优秀的文化现象成果的出现,都是对以往文化积累、继承的结晶。下面小编为大家整理了关于如何通过文化管理增强企业核心竞争力的文章,希望能为你提供帮助:处理好文化建设与生产经营管理的关系。企业的最大价值在......
10-25
绿色经济理念下的企业竞争力

绿色经济理念下的企业竞争力

随着消费者环保意识觉醒,绿色经济兴起,企业应生产、研发可达到环境保护与节能省碳的绿色商品,以可持续发展为经营目标,并以创新的差异化策略为追求绿色经济的原动力,提升自身竞争力。一、引言二次大战后,各国都致力于经济发......
09-09
谈企业核心竞争力

谈企业核心竞争力

核心竞争力是一个比较热门的话题,有的人认为企业的核心竞争力是技术,有的人认为企业的核心竞争力是品牌,还有的人认为企业的核心竞争力是价格。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!企业......
08-29
集成吊顶企业缺乏核心竞争力的问题在哪

集成吊顶企业缺乏核心竞争力的问题在哪

引导语:曾经,只要你比别人勤奋、走得比别人快,江山就是你的。于是许多吊顶企业应运而生,并获得了快速的成长。下面是yjbys小编为你带来的集成吊顶企业缺乏核心竞争力的问题在哪,希望对大家有所帮助。在产品力时代迅速获得......
12-12
提高产业集群竞争力问题研究 -以乐清电气产业为例

提高产业集群竞争力问题研究 -以乐清电气产业为例

引导语:乐清电气产业集群是温州传统产业集群的代表,经过几十年的发展,已经具有相当规模,并且在中国经济转型和世界经济恶化的大环境下。下面是yjbys小编为你带来的优化产业生态链提高产业集群竞争力问题研究—&mdash......
08-27
企业竞争力的构建途径

企业竞争力的构建途径

传统以物质资源为主的竞争手段及途径已经不能适应新时代发展的要求,新的以有形资产、无形资产等并用,甚至只以知识资产作为核心能力的竞争手段正在形成。因此,吸收企业竞争力理论精华,寻求竞争力的源泉,构建企业竞争力的新......
10-25
如何提高烟草企业的核心竞争力

如何提高烟草企业的核心竞争力

企业的核心竞争力指的是企业独具的、不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润并支撑企业可持续发展的能力,它是企业取得和保持竞争优势的源泉。目前,烟草企业虽然经济效益在不断提高,但很大程度上还是依赖于国家体制优势,经......
12-19
企业竞争力中软实力的重要性

企业竞争力中软实力的重要性

软实力是企业提升竞争力的新模式,它是企业吸引社会、客户和消费者实现可持续发展的无形生命力。从某种意义上讲要使中国制造,实现中国设计、中国创造和自主创新,首要的突破口就是提升企业的软实力。企业必须塑造一种高单......
10-23
企业持续发展过程中的品牌导向模式

企业持续发展过程中的品牌导向模式

品牌是什么?品牌存在的依据是什么?不同的人有不同的理解。现是市场竞争的结果。从消费者角度来看,法国品牌专家让·诺尔·卡菲勒指出品牌的出现是伴随消费者的不安全感而来的。除了增强安全感外,满足其它消......
10-23
拿地才是房产开发企业核心竞争力

拿地才是房产开发企业核心竞争力

引导语:回首房地产20年,我们总结发现,那些善于把握行情周期的投资人,才是投资高手,才是真正的战略级投资。更多拓展人员,是拿到了地,而不是拿到了好地,拿对了地!下面是yjbys小编为你带来的拿地才是房产开发企业核心竞争力,希望......
08-27
怎么提高企业核心竞争力

怎么提高企业核心竞争力

引导语:物学上有一个专业名词叫:顶端优势。植物在生长发育过程中,顶芽旺盛生长时,会抑制侧芽生长。下面是yjbys小编为你带来的如何提高企业核心竞争力,希望对你有所帮助。K.格贝尔认为顶芽的细胞生长迅速、代谢旺盛,所需营......
08-27
企业顶层设计的重大举措

企业顶层设计的重大举措

轮值CEO是CEO吗分析华为的轮值CEO制,需要考察轮值CEO是什么,具有什么意义。轮值CEO是不是CEO?是首先要解决的问题。如果是,有什么特点?如果不是,为什么?对此要做具体分析。考察华为公司的轮值CEO制,需要关注两个问题:一是轮......
09-09