企业持续发展过程中的品牌导向模式

企业持续发展过程中的品牌导向模式

品牌是什么?品牌存在的依据是什么?不同的人有不同的理解。现是市场竞争的结果。从消费者角度来看,法国品牌专家让·诺尔·卡菲勒指出品牌的出现是伴随消费者的不安全感而来的。除了增强安全感外,满足其它消......
10-23
文化建设提高企业竞争力分析

文化建设提高企业竞争力分析

对一家拥有一定规模的企业来说,在短期内形成有一定竞争力的某一方面能力并不是难事,但要全方位地长期保持以上竞争力却非易事。企业的核心竞争力到底是什么?以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。1企业文化的内......
02-18
创新对企业核心竞争力的影响

创新对企业核心竞争力的影响

创新是一个企业进步的灵魂,是一个企业不断兴旺发展的不竭动力,是一个企业永葆生机的源泉。一个企业想要做大做强,不仅仅要有一个独特的核心竞争力,更要有一个敏锐的创新意识和创新精神,不仅要敢想,更要敢做,把这种敢为天下先......
10-25
家族企业总裁领导力培养的11条铁律

家族企业总裁领导力培养的11条铁律

领导就是团队的首领,领导力是指一个领导者影响团队的能力,领导者登高一呼、应者云集,则必成大事。在中国,历来就只是领导者的世界,而绝非管理者的天下。任何管理都是服从并服务于领导意志的`。同样,一个家庭有问题就一定是......
08-21
淡季中如何进攻和突围

淡季中如何进攻和突围

每年,每个企业都不得不面对或长或短的淡季。受金融危机的影响,虽然国家出台多种措施刺激经济增长,但内需仍然没有得到充分拉动,今年的淡季或许令很多企业在淡季里更加战战兢兢,也更受煎熬。如何让淡季不淡,其中的淡季进攻战......
02-18
如何构建企业的核心竞争力

如何构建企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源。但到目前为止,中国企业在国际上的竞争力仍处在比较落后的水平上。中国现在已成为世贸成员,面对入世的挑战,面对更激烈的市场竞争,打造核心竞争力是中国企业特别是......
08-27
办公环境能提升企业竞争力

办公环境能提升企业竞争力

引导语:现代办公场所布局的目的是打造一个共享多样的办公室环境,既能激发员工的创造思维、提高协作和沟通效率,又能营造积极向上的工作环境和企业文化,最终提高企业创新力和竞争力。传统办公场所的局限性长期以来,大多数中......
02-18
人力资源的核心竞争力及提升方式

人力资源的核心竞争力及提升方式

随着改革开放的不断深入和全球经济化的发展,国内人力资源的流动性也越来越大。国企只有改革传统的用人制度,引进新的人力资源管理方式,加强人才开发,提高其使用效率,才能在争战中提高生存能力。下面是yjbys小编分享的一些......
10-23
以核心竞争力为主的战略导向性建设

以核心竞争力为主的战略导向性建设

由于行业差异和企业自身定位的选择不同,一个企业对自身竞争核心的确定也会不同。但是,无论是哪一种类型的企业,要打造核心竞争力,以下几个方面都是其应当采取的基本途径。确定以核心竞争力为基础的战略规划。核心竞争力的......
10-21
小型公司需要提前做好的九件小事

小型公司需要提前做好的九件小事

生意不在乎起步的大小,而是后期的发展速度,若是老板能从长远的发展眼光来看待自己公司的发展,提前建立远期目标,提前启动相关战略项目,对公司的未来发展速度将有个很大的促进作用。有些老板则是只顾今天的生意,很少考虑公司......
08-15
绿色经济理念下的企业竞争力

绿色经济理念下的企业竞争力

随着消费者环保意识觉醒,绿色经济兴起,企业应生产、研发可达到环境保护与节能省碳的绿色商品,以可持续发展为经营目标,并以创新的差异化策略为追求绿色经济的原动力,提升自身竞争力。一、引言二次大战后,各国都致力于经济发......
09-09
企业文化对提高企业核心竞争力的作用

企业文化对提高企业核心竞争力的作用

激烈的竞争形势下,企业必须加快建设优质企业文化的进程,加快基于企业文化的核心竞争力的建设,努力将企业文化核心理念渗入到企业核心价值理念之中,渗透到企业的经营管理、战略决策之中,提升企业核心竞争力和凝聚力,众擎易举......
10-22
执行力打造企业核心竞争力

执行力打造企业核心竞争力

在企业中,经常有视而不见,见而不行,行而不达的弱点。究其原因,主要是企业的问题出在执行力不强,结合余世维培训课程的内容,对着理论找差距,可以发现公司有诸多的此类现象。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。一、......
08-29
企业可持续发展的核心是激发人的潜力

企业可持续发展的核心是激发人的潜力

看到柳传志先生在联想30周年之际写的一封信,最让我触动的是联想提倡发动机文化,其核心是最高层管理层是大发动机,而子公司的领导、职能部门的领导是同步的小发动机。柳传志先生总结说这种做发动机完成任务的感觉,和做齿轮......
02-18
一名成功企业家的10个秘密

一名成功企业家的10个秘密

很多人都曾经问过,如何定义自己的成功?这个问题自然是仁者见仁智者见智的。每个人都会对成功有不同的定义。有的认为那些家财万贯者是成功的,有的认为舍己救人的女教师、司机是成功的。每个人也会因为自己设定的成功不......
02-18
企业倒闭的十大方法

企业倒闭的十大方法

企业倒闭方法一、道术不兼营?道为产品的长期性和效果反馈,术为匹配的模式,不关注道术兼营,有道无术不快,有术无道不久。会议策划为术,服务为道!企业倒闭方法二、薪酬制度亘古不变?薪酬一尘不变,没有更新和升级是员工不卖力......
10-25
用核心竞争力锻造卓越企业

用核心竞争力锻造卓越企业

所谓核心竞争力是指在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或......
09-09
像“鹰”一样在变革中重生

像“鹰”一样在变革中重生

改革开放30年来,中国经济和社会各方面都发生了翻天覆地的变化,形成了巨大的创富机会和财富效应,置身其中的企业和企业家也由此处于高度的外部不确定性环境之中,公司和个人的命运在变革的洪流中升降沉浮。回望历史,在任何一......
09-19
最新百货店企业竞争力提高途径

最新百货店企业竞争力提高途径

随着改革开放的推进,中国零售业市场上各种新兴零售业态纷纷涌现,外资零售企业大量涌入中国市场,它们一方面带来了先进的管理理念、经营方式,另一方面加剧了中国零售业的竞争。一、百货店企业竞争力的定义在众多零售业态竞......
09-09
三种企业的长尾命运

三种企业的长尾命运

长尾理论和任何一种理论一样,必有其自身的前提条件与适用环境。违背了适用前提,长尾理论无从谈起;离开了支撑环境,长尾理论鞭长莫及。长尾理论的一个重要前提是:产品的存储和物流成本必须降到足够低的程度。否则,企业无法......
12-17
加强企业管理提高企业竞争力

加强企业管理提高企业竞争力

建立一个科学合理适应市场经济发展要求的企业管理模式,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。主要体现在人力资源、企业文化、质量、战略、创新能力等的管理上。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。把人力......
10-23
企业竞争力关系分析

企业竞争力关系分析

引导语:什么是好的管理?在这里我们不做过多的讨论,但有一点是毋庸置疑的,那就是当你处理好了管理当中的每一个细节,你的管理"段位"自然就上去了。下面是yjbys小编为你带来的企业竞争力关系的相关文章,希望对你有所帮助。意......
10-25
构建企业核心竞争力的方法

构建企业核心竞争力的方法

核心竞争力是企业竞争优势的根基所在;是企业内各种知识、技术、技能、价值观念的有机综合体;下面yjbys小编为大家准备了关于构建企业核心竞争力的方法,欢迎阅读。一、制定企业核心的战略规划制定计划的目的就是要对企......
09-09
如何辨别企业核心竞争力

如何辨别企业核心竞争力

企业的发展需要实施核心竞争力战略,如何辨别和运用核心竞争力就成为关键。下面小编准备了关于如何辨别企业核心竞争力的文章,欢迎大家参考!1、对企业核心竞争力的定义要统一。经理人员如果对本企业核心竞争力的构成没有......
08-29
核心竞争力基本问题的研究

核心竞争力基本问题的研究

一、核心竞争力的定义关于核心竞争力的概念,不同的学者都提出各自的看法。归纳起来,大致有如下几类:(一)基于整合观的核心竞争力哈默与普拉哈拉德最早在1990年提出了核心竞争力的概念,他们将核心竞争力看做是企业中的共有性......
05-06