在中国今天这个时代，特别需要呼唤这样一种持久的精神。当然，仅依靠我们企业家自己远远不够，还需要企业高管也具有这种精神。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。
第一，坚持理想。我们能较快的提出理想，但是实现起来却向“西天取经”一样，要经历漫长、坎坷的过程。存有一个高远的梦想，能让企业高管变得有韧性，即使在环境恶劣的时候也能无所顾忌，奋力向前。勇敢追求自己的梦想，倾心投入于自己的工作，倾心投入自己的事业的状态。
第二，持续创新。对于企业而言，创新是一个永恒的话题，是一个持续创新的过程。只有一个很专注的，在一个领域里面深耕细作的企业，才可能出来持续的创新。可能一开始很领先，但是今天在市场里是需要一个企业能够有持续创新的能力，才有持续发展的能力。前段时间我看了一篇文章，也是一个大公司的CEO讲的，他说创新是你对很多的新想法说不。我过去有过类似的经历，我特别认同。创新不是你有很多的好点子就叫创新。其实很多企业不是死在没有点子上，而是死在有太多的点子、太多的想法。这个事也能做，那个事也赚钱，结果做了一片，失掉了重心。所以，创新也是对一些看起来让你特别割舍不下的好点子能够去拒绝。
第三，务实。这是一个浮躁的时代，我们看到大量外表光鲜的企业高层管理者做着“口力劳动”，也看到大量媒体对快速成长的吹捧，可是做企业其实是很寂寞的，做企业必须要务实。实现理想，假如不能从点点滴滴做起，愿景就是一句空话。女性高管能让企业发展更为脚踏实地。记得2008年金融危机时，冰岛因为债务危机国家差点被卖掉，但在市场雪崩的时候，有一个女性企业家领导的金融公司却毫发无损，这位女性企业家叫海拉。我们看到她能够在金融危机中胜出，最关键的就是做到了务实和稳健。她当时谈到，怎么样能有更好的风险控制?答案是实话实说，而不是说去追求规模、速度。女性企业家无需像男性那样为面子做决策，反而可以更务实。
第四，平衡。“平衡”对于女性高层管理者来说尤为重要。社会赋予女性的职责中天然就带有更多的家庭职责，这让女性的角色变得很微妙。在中国，尤其在中国的城市中，大多数家庭都是双职工，女性要同时承担事业和家庭。很多女性为了事业严重忽视了家庭，但从长远的.眼光来看，平衡好家庭和事业的关系才能真正做好事业，才能真正具有强大的领导力。
第五，担当。企业是世界经济发展的持续动力源泉，尤其对于中国新一代的企业家来说，大家肩上所承担的不仅是企业本身的发展，还有对社会的责任。企业高管也应该像企业家一样成为具有使命感和社会责任感的一群人，对自己负责、对员工负责、对股东负责，这是一种担当。仅仅为赚钱而努力的人是不可以成为企业的真正高管，高管必须从单纯的管理能力提升和财富积累变得更具有社会责任感，这样才能更好地帮助企业承担社会责任。
作为每一个企业管理者，天生就是很乐观的，非常敏锐，看到很多的机会，愿意扑上去把这个机会变成现实。但是我还是想强调，特别是在今天的中国，中国的高管能够更加专注地把自己的主营业务做扎实、做深，能够让这棵树长成参天大树，而不是这件事做不下去了我们就跑到旁边，结果没有成为一棵大树，而是成为许多小灌木丛。
