创业者如何组建高层管理团队

创业者如何组建高层管理团队

改革开放三十多年来,无数的企业在自己的行业、领域里占得了一席之地,并成功步入稳定发展的状态,与此同时,我们看到第一代创业者,他们基本上都过了知天命的年龄,有些甚至已经到了古稀之年,却还在自己的岗位上兢兢业业、辛勤耕......
08-28
全球总裁创新峰会将在深圳举行

全球总裁创新峰会将在深圳举行

2017全球总裁创新峰会将于4月15日在世界级创新之都深圳举行,届时将聚首千位商界领袖、创新总裁、投资大咖、500强企业商学院院长,共同探讨论道企业可持续发展的机遇与挑战。由国家外国专家局和深圳市人民政府主办的第十......
10-30
企业高层必须具备的法律意识

企业高层必须具备的法律意识

作为企业领导人,应该时刻将以下经营企业的三大法律思想铭记在心,具备了最基本的法律智慧,才能在激烈的市场竞争中游刃有余而不与法律发生冲突。首先,也是最重要的,企业家要有法律雷区思想,即法律风险防范意识。根据有关部门......
04-28
企业高层次人才队伍建设问题及对策

企业高层次人才队伍建设问题及对策

随着对外开放的不断深化,我国的人才竞争局面更加激烈,经济社会发展与高层次人才队伍建设之间的矛盾依然存在,下面yjbys小编为大家准备了关于企业高层次人才队伍建设问题及对策,欢迎阅读。我国企业高层次人才队伍建设存在......
04-28
企业高层的价值观与社会责任

企业高层的价值观与社会责任

企业高层管理者作为一个特殊群体,不仅对企业具有经营决策权,还要承担特定的社会义务,履行企业的社会责任。下面小编为大家整理了关于企业高层的价值观与社会责任,一起来看看吧:一、管理者在企业中的作用在现代经济发展条件......
06-01
高层在企业培训中的角色分析

高层在企业培训中的角色分析

未来企业的竞争是人才的竞争,人才需要企业培养,越来越多的企业高层认识到这一点,而高层掌握着企业的资源分配,所以高层在企业培训中起着非常重要的作用,企业培训工作的有效开展与高层的支持是密不可分的。但在有些企业,高层......
11-09
世界级管理难题:如何管理知识精英?

世界级管理难题:如何管理知识精英?

这是一个世界级的管理难题面对知识精英,我们很多管理者几乎是管理上的白痴。德鲁克《管理:任务、责任、实践》一书的核心,就是探讨其中的答案。直至今天,别以为一切已经搞定,别以为我们已经学会了对知识劳动者的管理。再重......
11-07
企业如何培养合格高管

企业如何培养合格高管

你知道企业如何培养合格高管吗?你对企业如何培养合格高管了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的企业如何培养合格高管的知识,欢迎阅读。一、培养管理层的企业家精神我们请很多优秀人才来复星,但是我们请你来的理由不是说......
08-28
企业如何实现对高层管理人员的激励

企业如何实现对高层管理人员的激励

企业的高层管理人员参与企业管理和重大决策的制定,高层管理人员的素质能力关乎企业的兴衰成败,因此对高层管理人员的激励往往是企业激励工作的核心。对于现下大多数企业来说,如何更好的实现对高层管理人员的激励,促进绩效......
04-12
企业中高层的选拔与培养

企业中高层的选拔与培养

后备人才培养是人力资源管理工作的重中之重,因为人才队伍是任何企业实现战略目标的核心支撑,而后备人才队伍的建设决定了一个企业发展的可持续性。下面小编为大家整理了关于企业中高层的选拔与培养,一起来看看吧:构建标准......
04-28
高层管理者的主要工作是什么

高层管理者的主要工作是什么

一个多样化的大公司在企业总部和各个部门都有管理人员。高层管理者包括企业主管、事业部总经理和事业部高层管理团队的其他人员。高层管理者的主要工作是什么呢?下面跟小编来了解一下吧。高层管理人员的工作主要包括:1......
11-09
企业中高层绩效考核的分析

企业中高层绩效考核的分析

绩效考核是企业管理的重要环节,它是对工作标准、部门职责及个人职责的落实与检查,是进行薪酬管理、升降职位、岗位调整、职业培训等人力资源管理决策的依据,是带动公司实现制度化的杠杆。企业中高层管理人员是企业的核心......
04-28
高层管理者胜任力分析

高层管理者胜任力分析

随着各行业的迅速发展,管理环境日趋动态与复杂。从客观实际来看,以往管理者过于重视硬件设施建设,而忽略了软件环境的积累和营造,或者对其存在片面理解,认为只要引进高层次、高素质人才就行,至于这些人才是否具备与组织战略......
04-12
你最大的失误就是总盯着下属的失误!

你最大的失误就是总盯着下属的失误!

英国行为学家L·W·波特提出的波特定律指出,当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。所以领导不要只关注下属的失误。在很多时候,当下属犯了错误时,领......
12-02
为什么管理崩溃都归根于战略?

为什么管理崩溃都归根于战略?

战略是一致性的经营方向,战略决定产品规划,战略指导企业如何进行内外的沟通,战略引导组织的工作重心,战略甚至决定了组织设计……总之,战略的实质存在于运营活动中——选择不同于竞争对手的运营活动......
06-01
做到这些,周围的人会立即感受到你的领导力!

做到这些,周围的人会立即感受到你的领导力!

那些最鼓舞人心、最有影响力的领导者并不是靠自己的行为来领导(虽然他们也都是实干家),而是靠自己的人格魅力。毫无疑问,能够成为领导者的人,都具备高于常人的能力。但很多人忽视了,领导力同你做了什么关系不大,它更多地体......
04-28
浅分析企业管理过头的危害

浅分析企业管理过头的危害

盲目自负氛围紧张:管理过头完全把员工推到了企业及企业管理者的对立面,许多靠教育、靠自觉、习惯就可以解决的问题,现在却要依靠考核、命令、强制的手段去解决。过头管理者整日陷于忙碌之中,过分相信自己的能力、精力和眼......
04-22
高管层激励与决策的关系

高管层激励与决策的关系

企业为了促使高管层提高经营业绩,一般会对其采取相应的激励措施。而高管层为了获取激励措施给自己带来的收益,会采取一些会计行为应对激励措施提出的要求。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。一、高管层激励......
12-02
高层人才管理的创新思路

高层人才管理的创新思路

所谓高层人才,一般是指从学历上讲,是具有硕士研究生以上学历的人才;从职称上讲,是具备副高以上职称的人才;从类型上讲,高层人才包括中高级领导人才、优秀企业家和各领域的高级专家。他们普遍具备很高的专业素养,有很强的知......
05-28
企业高层管理职能的缺陷

企业高层管理职能的缺陷

在很多企业中,实际上也建立了企业高管的职责体系,对其高管职责进行了具体的描述和界定。但是,为什么这些企业的高层管理职能在实际的运行中,依然会出现虚化、弱化、空心化的问题呢?究其原因,有两类重要的制约因素不容忽视:......
06-11
企业高管所需要的技能有哪些

企业高管所需要的技能有哪些

过去,做企业高管相对容易。今天,高管们必须是大胆的领导人、激发人心的团队打造者,而且还是沟通达人。假如你有入主拐角处那间办公室的抱负,那么下面有你需要的10大技能。下面是yjbys小编为大家带来的企业高管所需要的技......
04-12
对于高层次人才的培养

对于高层次人才的培养

人事部门都应更加发挥自己专业的优势,协助高层次人才做好职业规划。将其放到适合自己的位置,方能发挥所长,真正起到提高企业绩效的作用。yjbys小编下面为你整理了关于高层次人才培养的文章,希望对你有所帮助。一、对高层......
11-09
企业高层的薪酬激励

企业高层的薪酬激励

现代企业制度以产权清晰、权责明确、管理科学为目标,很多企业长期被收入分配问题困扰,企业高层人才的引进与薪酬激励没有一个合理的机制,高层人才承担的责任与薪酬没有直接挂钩,没有体现出他们在企业发展、经营上的重要地......
04-28
企业高层的评估机制

企业高层的评估机制

高层次创新创业科技人才在我国的人才队伍中十分重要的部分,是对我国及地区经济发展产生推动的重要动力,建设和管理好该类人才队伍,是促进我国经济建设、提升国家级地区竞争力的关键所在。下面yjbys小编为大家准备了关于......
04-28
企业高层管理者培训课程如何设计

企业高层管理者培训课程如何设计

价值链分析法是一种寻求确定企业竞争优势的工具,分为企业内部价值链分析与企业外部价值链分析两种,更多注重于企业内部活动的价值产生。价值链的分析对于企业内部部门的定位,角色分配等具有重要的指导意义。下面是yjbys......
04-12