政府采购存在的问题及对策

政府采购存在的问题及对策

政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为;是现代市场经济发展、政府广泛运用经济和法律手段干预经济的产物,其实......
08-20
大客户的采购方式

大客户的采购方式

由于采购方式是直接影响大客户营销的重要条件之一,所以,把握复杂行业大客户采购方式就成为突破大客户的工作关键。就IT行业的实践看,从采购决策模式出发,采购方式通常分为常规购买和项目购买两种方式。具体剖析如下:1.常规......
12-31
企业采购管理面临的难题

企业采购管理面临的难题

经济不景气、需求低迷,对于正处在行业恢复期的中国化工企业,要加强成本管控,向成本要效益,当前面临了几大采购管理的难题。下面YJBYS小编为大家整理了相关信息,希望对你有所帮助。难题一:供需信息不对称,增大了寻源成本化工......
12-31
企业采购管理的分析

企业采购管理的分析

采购信息和供应商信息由每个业务人员单独垄断,信息没有共享,任务的执行绩效取决于人,人员的岗位变动对业务的影响大。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、传统采购存在的问题物资采购与管理不健全;目前物......
12-31
采购管理制度、流程

采购管理制度、流程

在现在的社会生活中,制度的使用频率逐渐增多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编帮大家整理的采购管理制度、流程,仅供参考,大家一起来看看吧。采购管理制度、流程1制定......
09-13
制造企业采购成本管理分析

制造企业采购成本管理分析

随着经济的飞速发展,企业的管理体制也在不断的深入改革,从以前的粗放型企业转化为精细化企业是众多企业寻求的一条致富之路。众所周知,我们国家已经成为了全世界的制造大国,制造离不开原材料及辅料的采购,这也使得采购管理......
12-31
采购管理的参考方法

采购管理的参考方法

(一)供应商的考评1、物资部负责整理各方提供的供应商的信息,报评审组评审。(1)物资部组织合格供应商的考察评定工作,考察内容包括:a、生产能力b、价格水平c、质量水平d、付款条件e、售后服务f、履约能力和知名度等。经公......
09-15
市场经济条件下如何进行企业物资采购管理

市场经济条件下如何进行企业物资采购管理

企业整个生产经营管理过程中的一个重要组成部分是物资管理,同时也是企业管理的一个重要内容,物资管理是否合理,科学,直接与企业成本的控制有着直接的关系,同时与企业的生存和发也相关,是保证企业生产有序进行的前提条件,企业......
12-31
企业采购成本管理方法

企业采购成本管理方法

采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。有些成本是......
12-31
做好采购工作的方法

做好采购工作的方法

在当今社会,一个企业的人员素质和态度越来越成为供应商评估中的关键因素。事情都是靠人做出来的。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一:如何降低采购成本?(1)通过协商和签订战略合作协议,尽量使供应商按照......
12-31
高校采购管理规范化的办法

高校采购管理规范化的办法

高校物资采购管理工作具有较强的行业特点,但高校采购工作也应得到重视,并不能只靠管理者的道德和自律来维系。要通过管理制度的完善、科技手段的配合、复合型人才的培养,构建完整的高校采购管理工作监管体系,将规范、高效......
12-31
如何优化企业采购管理

如何优化企业采购管理

在供应链各环节中,采购管理的重要性毋庸置疑。采购管理体系优化对于企业提高供应链管理水平具有重要意义,下面是小编整理的关于优化企业采购管理的文章,欢迎参考!如何优化企业采购管理:七个原则提高水平企业提高采购管理......
12-31
物资采购管理资料库浅析

物资采购管理资料库浅析

物资采购管理资料库包括采购相关人员管理、物资管理、供应商管理、采购合同管理、验收管理、扣款/退货管理、付款管理、仓库管理(申购管理、供货管理、领用管理)等多个模组,各个模组的功能和资料分析在不同的企业会有......
12-31
不背锅的采购是如何工作的

不背锅的采购是如何工作的

引导语:如何与各部门保持良好的沟通,往往比采购专业知识和技巧来得更重要也更难把握。下面是yjbys小编为你带来的不背锅的采购是如何工作的,希望对大家有所帮助。采购是内外沟通的一扇窗采购从与内部客户打交道到与外部......
12-31
采购部一年来主要工作内容

采购部一年来主要工作内容

引导语:采购部一定要改变思维,主动寻找并优化商品结构,要把采购的力度进一步推进。下面是yjbys小编为你带来的采购部一年来主要工作内容与成绩,希望对大家有所帮助。采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务......
01-01
物流信息的认知

物流信息的认知

物流系统产生的信息,由于需要向社会提供,因而收集信息力求全面、完整。而收集的其他系统信息,则要根据物流要求予以选择。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、什么是物流信息物流信息是指与物流活动(商品......
12-31
电子商务环境下的电子采购发展

电子商务环境下的电子采购发展

随着电子商务时代的到来,全新的商业范式开始迅速孕育。企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品。在这一范式下,随着买主和卖主通过电子网络而联结,商业交易开始变得具有无缝性。yjbys小编下面为你整理了关于电子采购......
12-31
房地产工程招标采购管理全流程

房地产工程招标采购管理全流程

对于目标客户是地产类的企业,可以参照万科的招标采购流程来梳理企业的营销动作。下面是yjbys小编为大家带来的房地产工程招标采购管理全流程,欢迎阅读。一、流程概况流程目的为规范万科集团工程招标管理,维护招标单位的......
09-15
采购管理策略最新解读2017

采购管理策略最新解读2017

企业在采购中每1元钱的节约都将会转化成1元钱的利润。在同等条件下,企业要想靠增加销售来获取1元钱的利润,则需多销售20元的产品,由此可见采购管理绝对是企业管理中最有价值的部分。为此,越来越多的企业,甚至包括政府机关......
12-18
餐饮服务食品采购管理规定

餐饮服务食品采购管理规定

为规范餐饮服务提供者食品(含原料)、食品添加剂及食品相关产品采购索证索票、进货查验和台账记录行为,落实餐饮服务食品安全主体责任,保障公众饮食安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务食品安全......
12-31
小公司的采购流程

小公司的采购流程

为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制定本制度。一、确定采购产品前期市场业务部人员和客户沟通洽谈后,将客户的需求反馈给......
12-31
如何避免采购流程e化的风险

如何避免采购流程e化的风险

在企业信息化建设的大背景下,流程e化是采购流程优化的必经之路。下面小编准备了关于如何避免采购流程e化的风险的文章,提供给大家参考!事前控制——需求调研+流程规划需求调研是采购流程e化的重要前提,可以有......
12-31
企业联合采购管理分析

企业联合采购管理分析

随着全球市场一体化和信息时代的到来,在制造业快速发展的过程中,采购行业已走在市场的最前沿,高效的采购对于企业优化产业运作、控制产品成本、提高生产效率等方面至关重要。由于采购直接影响到企业成本控制,在产业竞争激......
12-18
仓库物资管理制度

仓库物资管理制度

引导语:仓库是企业物资供应体系的一个重要的组成部分。下面是yjbys小编为你带来的仓库物资管理制度,希望对大家有所帮助。仓库管理的目的主要是保管好库存物资,做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、加速资金周......
10-03
电力物资的采购和现场管理分析

电力物资的采购和现场管理分析

物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制,物资管理的目的,下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。1.电力物资采购管理存在的问题1.1电力建设企业的有关供应......
01-01