采购管理

当前，在全球制造和市场经济浪潮的推动下，我国企业参与国际竞争日益加深，企业面临成本控制和提高客户满意度等等诸多问题，如何提高采购和仓储管理效率，有效降低企业成本成为本文重点的论述内容。一、国有企业采购与仓储管理......

企业采购管理第一项的工作，就是要建立一个完善的采购管理组织机构。这对于进行企业采购管理非常重要。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。首先，企业采购管理组织体现了一种适合企业具体情况的采购管理制度......

由于我国石化行业供应信息不对称、供应链分散、采购金额巨大、上游供应商数目庞大等问题，制约了石化项目的发展。本文试从产业链的改进和石化采购的电子商务管理提出石化采购新思想。一、前言在石化行业快速发展，采购策......

一、背景大庆石化物资供应中心实施SAP电子平台管理，将财务、生产、采购和其他业务信息资源共享，功能集成、规范运作。对采购流程优化，实施细化管理，实现高效采购，为大庆石化公司生产建设提供强有力的保障。二、问题的提出......

采购管理是企业内部犯罪的关键控制环节之一，具有长期性、持续性、系统性和过程性，只有持之以恒，强化教育，加强管理，健全制度，防控结合，打防并举，才能取得应有的绩效。一、采购流程分析采购工作的一般分为5个阶段：物资采购计划......

过去，采购成本的节省主要通过压价来实现。到了今天，在产品盈利幅度减少的情况下，企业压价的空间就减少了。要想大幅度地降低企业的采购成本不能再停留在价格上，而是要把采购的所有环节有效地管理起来，向管理要绩效。下面跟......

采购活动一旦出现风险，企业的生产、销售和资金周转就会受到严重的影响，甚至会使企业无法正常运作。因此，对企业的采购风险管理与控制应深入到采购活动的各个环节。企业采购面临的风险1、企业物资采购外因型风险(1)采购合......

对任何企业来讲，采购是其经营的起始环节。采购直接影响企业生产、运营，从而决定企业发展。随着我国经济发展，人民对消费的态度逐渐转向，餐饮业近几年发展迅速，成为促进我国经济发展的又一重要力量。在物流活动向现代化迈进......

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在“供、产、销”这一物流管理中的重要作用也逐步突出出来,采购管理的成效将会直接决定企业的经济效益。一、强化采购管理的现实意义1.采购成本过大,不利于企业参......

在供应链各环节中，采购管理的重要性毋庸置疑。采购管理体系优化对于企业提高供应链管理水平具有重要意义，下面是小编整理的关于优化企业采购管理的文章，欢迎参考!如何优化企业采购管理：七个原则提高水平企业提高采购管理......

众所周知，采购是肥缺岗位，餐饮采购吃回扣中饱私囊大家都是知道的，所以也就不多说了。本期红餐微杂志，就为大家介绍防止餐饮采购“出术”四大招，让采购猫腻无处容身!一、用标准菜谱监管采购员用原料标准和规章制度来实现采......

商品采购是企业业务开展的第一环节，采购工作的好坏直接影响到企业整个业务活动的进程和质量。对商业企业来讲，采购商品的品种、质量、数量等直接影响到商业企业商品的销售工作与服务质量;对工业企业而言，采购的原材料的......

引导语：供应链上下游企业之间的传统竞争关系逐渐被合作联盟的关系所取代，通过组织成员间的协同运作提高整个供应链的竞争力，从而为实现整个供应链上的价值最优化创造了条件。下面是yjbys小编为你带来的采购与库存管理一......

第一条物质采购前要呈报专题立项报告审批,经总务处领导审批后,由部门经办人员填写<外购物资申报单>，填明所购物资的品名、规格、数量、价格、供货单位名称、地址、联系电话及经办人员的姓名和电话。第二条申报单首先由......

采购过程产生“拿回扣”和销售过程中产生“公关费”是产品采销链条的两个方面。采购方通过各种形式接受或消费了销售方的公关费用，对销售方来说是不得不产生明费用，但对采购方来说则是或明或暗的“回扣”，这已经成为一个......

招标采购作为一种采购方式，是比价采购制度的一个方面或某种方式的体现，要求公开、公平、公正，高度透明，具有一定的招标程序，并承担不完全履行招投标程序的法律责任。招标采购已被世界各国普遍采用，是一种比较完备、先进的采......

在工程总承包项目(EPC，即设计-采购-施工)中采购管理处于举足轻重的地位。采购管理工作对整个工程的工期、质量和成本都有直接影响。下面yjbys小编为大家准备了关于项目采购管理的文章，欢迎阅读。一、项目采购人工时的预......

对机关及基层的重大采购项目随机深入现场进行监督，并通过调阅档案等方式，对全年采购项目进行统计核查。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、针对预算全口径管理的立法宗旨，尝试实行采购年度申报机制，与部......

战略采购的好处就在于充分平衡企业内外部优势，以降低整体成本为宗旨，涵盖整个采购流程，实现从需求描述直至付款的全程管理。战略采购包括以下几个重要原则：1.考虑总体成本成本最优往往被许多企业的管理者误解为价格最低，只......

随着社会的不断发展，电厂的物资采购管理会变得越来越重要，甚至影响到电厂的市场竞争力。下面yjbys小编为大家准备了关于电厂物资采购管理的文章，欢迎阅读。(一)物资采购是电厂物资管理的重要环节物资采购是指为保证电厂......

外企某超市目前拥有102家超级市场，年销售额约为1480亿日元，折合人民币123亿元，经营品种约为1.2万种。外企某超市总部负责商品采购业务的部门被称为商品部,商品部以商品的进货、开发和管理为中心，其职能包括起草进货和销售......

在充满活力，日益开放的今天，各种制度频频出现，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的采购流程管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。采购流程管理制度1一、请购......

在现在的社会生活中，制度的使用频率逐渐增多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的采购管理制度、流程，仅供参考，大家一起来看看吧。采购管理制度、流程1制定......

近年来，市场一改过去那种供大于求的局面，物资采购部门如何能够顺应新的竞争环境的需要，为生产源源不断地输送原材料，使企业从资源的约束中解放出来，创造新的竞争优势，供应链管理思想就是在这种新的竞争环境下出现的，本文就如......

任何一家企业都有采购需求，一般采购是以最低采购价格获得当前所需资源的简单交易，而战略采购是以最低总成本建立服务供给渠道的过程。本文作者在文中指出，要实行战略采购，企业需按照一个七步走的流程，加强企业在供应链管理......