2016最新企业战略之变革

2016最新企业战略之变革

近年来,企业之间的竞争非常激烈,企业所处的行业与环境都趋向复杂、动态与不确定性的发展中。为了保证企业可持续发展,基于环境的变迁和自身资源与能力的变化,有必要对原有战略进行重大调整,实施战略变革。企业是战略困惑,不......
11-20
企业战略如何给自身定位

企业战略如何给自身定位

当执行成为市场惟一看重的东西时,谁还有时间去考虑战略?然而组织无意中抑制管理者提供替代行动路线能力的局面并没有改变,无论寻求自下而上的战略发展还是外部创意仍是企业领导人面临的最主要的挑战之一。与以往不同的......
01-02
中小企业的信息化战略

中小企业的信息化战略

进行信息化建设是提高中小企业竞争力的重要环节。中小企业信息化战略必须经过四个阶段:根据企业发展远景与内外部条件,确定合适的信息化目标;以整体考虑,从需求切入,确定合适的信息化建设内容与方案;制定实施计划;严格项......
01-01
市场营销与企业战略规划

市场营销与企业战略规划

战略就是一种计划,计划的目的是使企业具有区别于竞争对手的优势。战略关注的是怎样做才能实现你的目标,下面小编为大家整理了市场营销与企业战略的文章,一起来看看吧!1、战略决策过程企业中最重要的事情就是,战略的制定和......
01-02
企业战略管理的三个阶段

企业战略管理的三个阶段

企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。企业战略的一般特......
01-01
中小企业发展的五种小战略

中小企业发展的五种小战略

中小企业充分重视战略管理是十分必要的,但须摒弃大而全的思想,结合中小企业实际,该制定怎样的战略呢?下面小编就来为大家介绍一下吧!一、填补战略中小企业普遍势单力薄、竞争力弱,难以与大企业进行直接竞争和抗衡,参与市场......
11-21
《公司战略与风险管理》期末考试

《公司战略与风险管理》期末考试

苹果公司战略分析报告苹果股份有限公司,原称苹果电脑公司总部位于美国加利福尼亚的库比蒂诺。1971年,16岁的斯蒂夫·乔布斯和21岁的斯蒂夫·沃兹尼克经由朋友介绍而结识。1976年,乔布斯成功说服沃兹组装机器......
01-02
战略管理与领导力的分析

战略管理与领导力的分析

很多企业在市场调研与战略分析阶段,出于对战略发展趋势与市场机会的极端重视与唾唌,往往被预期利益遮挡了智慧的眼睛,不顾自身的资源、能力、核心竞争力与企业基础,拼命也要抓住这个千载难逢的机遇,根本就不考虑企业资源、......
12-19
服装代工企业的战略转型

服装代工企业的战略转型

服装代工企业转型是个漫长的过程,不可能一蹴而就,这些企业应该根据自身的条件,及早选择适合自己的发展模式,从而渐渐摆脱代工模式使企业重获新生。小编下面为大家整理关于服装代工企业战略管理的文章,欢迎阅读参考:一、服装......
01-02
浅谈企业战略发展策略

浅谈企业战略发展策略

一、企业自身的愿景是什么愿景是指企业想往哪个方向发展.愿景非常重要,如果一个企业的愿景不明确,肯定在持续经营中会出现很多的问题.很多企业不太注意愿景,认为不过是一段文字描述,很虚无.其实愿景对一个企业非常重......
01-01
知识型企业的战略发展趋势

知识型企业的战略发展趋势

知识型企业是指以知识产品生产为主要的投资主体,以知识的开发、生产、流通、消费、知识的创新为目的的社会经济组织。知识型企业是知识经济的微观活动组织。如果说传统的企业的价值来源于资本、技术和劳动的投入,那么,知......
01-02
中国企业战略管理问题分析及解决对策!

中国企业战略管理问题分析及解决对策!

引导语:在我国,每年有数以万计的企业倒闭。有研究表明,尽管企业倒闭的原因很多,但基本症结却是缺乏战略管理,或根本就没有开展战略管理。由于战略管理缺失,使企业难以构建明确有效的发展方向,致使其在市场上举步维艰。下面是......
01-01
《企业战略管理》名词解释

《企业战略管理》名词解释

1.总体战略(公司战略)(三版P9;四版P9;大纲P204)大纲版:总体战略,又称公司战略。在大中型企业里,特别是多种经营的企业里,总体战略是企业战略中最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企......
01-02
战略新品,决定企业未来5年命运

战略新品,决定企业未来5年命运

一个高成本、高通胀、大衰退时代已经来临。在一个危机四伏的时代,与其忧心忡忡,不如埋头实干,回归企业经营本质,找到企业经营关键,这才是企业王道。近几年,全球经济进入普遍的衰退期,股市惨淡、消费疲软。相对之下,中国市场虽......
01-01
硅谷战略建议

硅谷战略建议

为什么成型企业创新很难?或许从硅谷战略建议中我们可以找到答案。创新分两种,一种是独立初创公司,主要和风险投资有关;另一种是企业内部的ProjectTeam,它在企业内部环境运作,那怎么运作?美国现在有很多讨论,也是很多企业非......
01-01
大品牌时代的大战略格局

大品牌时代的大战略格局

起来,这个时代也真是邪门儿了,我们要学习谁,谁就会出问题。早些时候,我们学习松下,学习他们的管理,结果今天的松下既松又下,岌岌可危,甚至以它为代表的整个日本企业正在集体没落。后来,我们学习诺基亚,学习他们的聚焦及创新精神......
07-03
十个传统行业的未来商业模式分析

十个传统行业的未来商业模式分析

在这个互联网的时代,各个传统行业都在改变着自己的商业模式,下面小编就来和大家介绍一下!一、证券业的价值重塑:互联网免费模式+增值服务获利未来,交易佣金也不再是券商经纪业务的唯一收入,经纪业务主要内容是金融产品的销......
01-02
中小企业战略管理导论

中小企业战略管理导论

企业战略管理的内涵?企业战略管理:是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程,是一门跨功能决策的艺术与科学。它是对企业战略的设计、选择、控制和实施,直至达到企业战略总目标的全过程。企业战略管理的要点有三个:1、......
01-01
企业经营战略-阶段测评

企业经营战略-阶段测评

一、单选题共25题题号:1本题分数:2分在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产,这些活动是()的具体体现。A、初级产品定位战略B、中间产品定位战略C、高级产品定位战略D、最终产品定位战略标准答案:A考......
11-13
企业战略执行力如何提升

企业战略执行力如何提升

企业战略是执行力的主体和内容,没有企业战略,执行力无从谈起,没有执行力的企业战略无疑是一纸空文,二者相辅相成。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略已经或基本确定,这时候执行力就变......
11-01
公司战略与风险管理好考吗

公司战略与风险管理好考吗

注册会计师课程之一《公司战略与风险管理》好考吗?下面yjbys就来告诉大家《公司战略与风险管理》好不好考,希望对备考注会的你有所帮助!有人说:这门课考前一周背背就可以通过考试。这话说实在是真的太夸张了,如果能选对......
01-02
战略管理的六高效应

战略管理的六高效应

企业战略就像是一张航海图,指明了企业这艘大船的航向和目标,企业战略的重要性,毋庸置疑,但是大家又是否清楚,一个适合企业的战略到底能带来哪些好的效应,下面小编就来为大家详细介绍一下吧!一、高效能运作企业发展战略的核......
08-18
建筑企业战略分析

建筑企业战略分析

建筑企业在制定发展战略过程中,要与商业生态系统形成战略呼应,在生态环境系统中找准位置,建立主宰型企业发展战略,实现缝隙型企业发展方针。建筑企业发展战略的实施,要充分与建筑企业生态系统融合。发挥内外环境的作用,实现......
01-01
2017年企业管理题目及答案

2017年企业管理题目及答案

第一次作业1、抓住重点,照顾一般的存货控制方法是()。A:ABC分析法B:比率分析法C:经济订购批量法D:订货点法正确答案:A2、在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于()。A:辅助生产过程B:生产服务过程C:技术准备过程D:基......
01-02
企业战略的改革

企业战略的改革

为了保证企业可持续发展,基于环境的变迁和自身资源与能力的变化,有必要对原有战略进行重大调整,实施战略变革。下面yjbys小编为大家准备了关于企业战略改革的文章,欢迎阅读。企业战略改革的路径20世纪70年代末,美日一些学......
01-01