如何培育新员工-培育新员工的13条铁则

如何培育新员工-培育新员工的13条铁则

对员工的分类培养,是畠山芳雄《培养部下的100条铁则》书中最大的亮点。不同对象都有其特定的方法以及需要注意的事项。下面,小编为大家讲讲培育新员工的13条铁则,希望对大家有所帮助!做给他看的培养方法——不......
03-02
人力资源管理发展的4个趋势

人力资源管理发展的4个趋势

人力资源管理是一项极为重要的工作领域,前途十分光明。在国外许多ERP软件系统中,HR是非常独立的一块。天yjbys小编为您收集整理的人力资源发展的4个趋势,有需要的朋友们赶快来看看吧伴随着日益激烈的商业化竞争,企业对人......
03-02
什么是人力资源价值链管理

什么是人力资源价值链管理

企业人力资源管理体系的主线和主体框架究竟包括那些内容?我们究竟该如何建立企业的人力资源管理体系?传统的人力资源理论对此并没有作出应有的说明和界定。下面是yjbys小编为大家带来的人力资源价值链管理的知识,欢迎......
03-02
如何提升人力资源管理能力

如何提升人力资源管理能力

随着市场竞争的日益激烈,很多企业管理都已经意识到企业的竞争在于人才的竞争,那么如何才能吸引更多的人才,如何才能为公司培养更多的人才。那么企业的人力资源应该如何做到帮助企业进行人才的吸引和培训,把个人的竞争力和......
03-02
人力资源管理:企业需要用对胜任力模型

人力资源管理:企业需要用对胜任力模型

究竟哪些人力资源工作真正能为企业创造价值?这是每一个企业管理者都应该思考的问题。在现代企业的人力资源管理系统中,评价一位员工是否是优秀,一般来说有两种方式。第一种是对工作结果进行衡量,它属于绩效管理的范畴,很......
03-02
人力资源管理工作流程范文

人力资源管理工作流程范文

引导语:企业的人力资源是很重要的,大家知道人力资源在日常中是有什么工作流程的吗?人力资源是怎么管理好员工的?下面是yjbys小编为你带来的人力资源流程吧,欢迎阅读!一、新员工入职工作流程新员工入职通知→入职体检......
01-23
销售部门的薪酬体系的设计

销售部门的薪酬体系的设计

引导语:随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大,企业整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。一、背景A汽车公司是一家成......
06-03
国外如何控制企业高管薪酬

国外如何控制企业高管薪酬

引导语:央企高管天价薪酬一直备受关注,随着相关改革文件的出台,高薪低能问题能否得到根治?有哪些国外经验可以借鉴?央企高管高薪低能是制度缺陷央企高管高薪低能现象一直广受诟病,随着两份改革文件的出台,这一问题有望得到......
01-29
小企业人才招聘的技巧

小企业人才招聘的技巧

小企业主的工作千头万绪,不能在人才招聘上出纰漏。下面小编准备了关于小企业人才招聘的技巧,提供给大家参考!1.首先要熟知国家法律法规招聘时要注意不同地区有不同的规定,首先要了解当地小企业管理局的一些规章制度。你......
03-02
新员工入职审查注意事项

新员工入职审查注意事项

用人单位对劳动者入职时的基本情况有知情权,但知情权的审查不是无限的,需要是与劳动合同直接相关的内容。具体有三方面需要特别注意。一、保险情况法律规定如果企业存在停薪留职人员、未达到法定退休年龄的内退人员、下......
03-02
人力资源管理卷选择题

人力资源管理卷选择题

一、多项选择题(共20道小题,共100.0分)人力资源管理的职能工作包括有:人力资源规划、招聘和选拔人力资源开发薪酬和福利安全和健康劳动关系知识点:人力资源管理的职能工作学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E;得分......
01-23
为什么你的薪酬管理总有问题

为什么你的薪酬管理总有问题

引导语:员工是成本,还是资本?这其实是一个硬币的两面。下面是yjbys小编为你带来的为什么你的薪酬管理总有问题,希望对你有所帮助。一、薪酬支付理念模糊老板认为,你来给我打工了,我当然得给你工资了,薪酬只是给员工上班的回......
03-02
人力资源专业就业行业分析

人力资源专业就业行业分析

人力资源专业好就业吗,就业前景怎么样,带着这些疑问,一起来看看yjbys小编为您收集整理的人力资源专业就业行业分析吧,希望对你有帮助!人力资源专业就业方向主要是:企事业实际操作型的人力资源岗位,如人事专员,人事经理,人事总......
01-18
2017集团企业员工管理制度范本

2017集团企业员工管理制度范本

企业员工管理制度,相对而言是公司管理制度的基础,小编下面为大家整理关于,欢迎阅读参考:第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部,对上向主管经营的副总经理负责,对下由人力资源主管负责日常事务。公司的部门设置、......
02-09
微软人力资源规划与配置

微软人力资源规划与配置

引导语:人力资源规划对组织战略管理过程将作出重要的贡献。从本质上看,人力资源的需求根源于组织的战略和运营计划。下面是yjbys小编为你带来的微软人力资源规划与配置,希望对大家有所帮助。人力资源规划必须与组织的战......
06-12
人力资源管理的意义

人力资源管理的意义

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要......
03-02
2016高校人力资源管理的措施

2016高校人力资源管理的措施

高校要培养、引进和稳定优秀的教师人才队伍,必然要高度重视人力资源管理,如何建设一支素质优良、结构合理、充满生机、能够在竞争中处于优势地位的教师队伍是值得研究的重要课题。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参......
03-02
建筑企业人力资源管理存在的问题及应对策略

建筑企业人力资源管理存在的问题及应对策略

随着市场经济的不断发展,国家对绿色建筑的重视,国内建筑企业之间的竞争已变得十分激烈。在现阶段,建筑企业面对的更大的挑战是对人才的竞争。建筑企业不仅要防止国外大的承包商和施工企业挖墙角,更重要的是还必须使自己的......
03-02
人力资源费用的构成

人力资源费用的构成

企业人力资源费用包括人工成本和人力资源管理费用。前者是指支付给员工的费用,如工资、福利、保险等;后者是指人力资源管理部门开展人力资源管理活动的经费,如招聘费用、培训费用等。(一)人工成本人工成本是指企业在一......
09-13
科学招聘方法有哪些

科学招聘方法有哪些

许多公司的招聘录用决策比较简单,就是用人部门和HR看完后凭其双方个人经验判断决定是否录用,有的甚至只要用人部门或HR一方看了合适就定了,这种方式效率高但难免会有风险,严格来说是不够科学规范的。那么科学的招聘方法有......
03-02
酒店人力资源战略与计划

酒店人力资源战略与计划

引导语:又到了岁末年终,酒店也即将迎来接待的高峰,在这行业繁荣的背后,如何促进酒店长足后续发展,也是一个关键时机。下面是yjbys小编为你带来的酒店人力资源战略与计划,希望对你有所帮助。科学、实用的制订酒店的人力资源......
01-20
薪酬管理八大趋势

薪酬管理八大趋势

引导语:企业里有三种人:奉献者、打工者和偷懒者。奉献者对于工作的投入是大于他的回报的;打工者是投入等于回报,发多少工资,就干多少活;偷懒者则得到的回报大于实际贡献。一个科学的企业薪酬设计应该使偷懒者向打工者、奉......
03-02
企业内部招聘注意事项

企业内部招聘注意事项

企业内部晋升是做为组织管理和员工激励的有效途径,更是留人和用人的好方法,如何才能够招聘和选拔适合和恰当的人选,是人力资源实际工作的技能之一。(1)减少主观的影响从单位内部选拔人才,绝不是要主导者把眼光仅盯在整天......
08-20
速缓解员工懒惰的三个步骤

速缓解员工懒惰的三个步骤

人人都是有惰性的,那么该如何解决这个惰性呢?下面小编就给大家带来能在一定程度上迅速缓解员工懒惰的解决方法,希望能够帮助到大家!第一步、转移劳动关系新劳动法实施后,这用工必须得签定劳动合同,还得为员工购买社保,不管......
03-07
HR薪酬留人的五定工作法

HR薪酬留人的五定工作法

最近正值跳槽旺季,这不,一企业发现公司人员流失严重,公司针对此现象,对公司展开了诊断,并着重对薪资满意度进行了诊断,经诊断发现:认为不错,我非常满意的仅占10.63%;认为一般,不太满意的占62.67%。当老板看到这个诊断结果后,意......
08-20