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部门工作会议纪要

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部门工作会会议纪要

部门工作会议纪要

2015年3月4日下午,总经理栾启明召集各部室人员在会议室召开了部门工作会,会上对前期工作进行了总结,对近期的工作进行了安排,现对近期需要完成的工作纪要如下:

一、要求工程部每月27日完成工程月报及下月工作计划。(项目部上报的报表,需总工、项目经理签字,上报投资事业部的月度报表需要项目公司领导审批上报)

二、各部门每月27日上报上月工作完成情况及下月工作计划。

三、工程部每月27日汇总各部门对项目的管理要求,以文件形式下发,针对文件要求,工程部负责督办。

四、部门费用预算每月27日上报财务。

五、项目公司宣传报道每月不低于两篇。

六、各部门3月5日前建立管理相关台账。

各部门根据以上工作要求,认真组织落实。

南充中交二航投资有限公司

二0一三年三月四日

部门工作会议纪要 [篇2]

人力资源部8月19日共创会会议纪要

会议时间:2015年8月19日

会议地点:集团总部小会议室

参会人员:江建华、王冰倩、章佩、薛晨

会议记录:薛晨

会议内容:

1、针对8月22日周五第五总的培训,征集大家对培训内容的意见:

部门意见:总裁自身经历说起──如何在职场中获得成长

2、新员工跟进情况:

由王冰倩负责做访谈,本月做完。

3、餐厅人员梳理情况──月底之前完成。

4、9月份EDP培训情况:

许正九月份无法进行培训,11月初会有台湾老师来进行引导技术培训。因此需要在此之前规划一期EDP培训。

可选方案有:

① 邰宏伟教授的培训

② 自己的培训资源,参观学习等形式进行

③ 做开放空间培训

④ 问道类型的'心灵培训

5、会议商定伟志人力资源部门内部会议定于8月21日下午三点内部进行试讲。

6、服饰产业业务流程讲解:

讲解人:江建华

评审会

会议收获: 通过本次共创会,人力资源部全体同仁明确了本月下阶段的工作重点,共提出以下工作任务:

① 新员工跟进访谈(责任人:王冰倩)

② 餐厅人员梳理(责任人:王冰倩)

专卖店

③ 下期EDP培训资源征集(人力资源部全员)

④ 8月21日下午人力资源部门会议预备会试讲(主讲人:江建华、王冰倩)

在明确下阶段工作方向的同时,通过江部长的讲解,人力资源部同仁对于服饰产业的业务流程有了一定的了解,明确了服装从生产到终端销售各个环节的设置和作用,对集团更好的发挥对下属产业的指导作用有着积极的意义。

集团总部人力资源部 2015年8月29日

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