1、根据公司发展战略和业务目标，拟定市场开拓计划，并组织完成;
2、根据要求完成所负责的业务项目开拓和项目实施管理;
3、参与公司重大业务的决策和谈判等;
4、制定业务管理及人员管理的相关流程、制度，并组织执行;
5、负责市场运营团队的组建和日常管理;
6、负责行业市场最新信息的调研，___信息的收集、分析;
7、负责公司业务相关的`内、外部关系的协调。
1、根据公司年度战略发展目标，协助总经理执行业绩达成计划并监督实施;
2、协助总经理制定落实市场部激励方案并监督检查执行情况;执行收款计划，落实应收款的收款检查督促工作;协助总经理解决相关难题和交代的事情。
3、规范团队建设、制度建设、流程建设、监督督导好分管业务团队的工作，有效精细化管理。进行有效的客户沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立客户服务信息系统;
4、督促各区域业务做好合同的签订、履行与管理工作;落实成本把控，客户服务，商务接待，客户跟进;对各项目的进度和质量进行监督，提出合理化的建议。
5、负责市场部费用预算及成本管控的有效执行工作;
6、建立良好的`客户关系，树立公司的专业形象，用最科学，最经济的方式运作并保持高效率;
7、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表，开拓跟进其他业务。
8、组织建立市场培训体系，对业务人员进行业务技能技巧培训;
9、有对区域业务人员的人事推荐权和考核、评价权、管理权;
10、完成好总经理交办其他各项基础性和临时性工作;
11、协助总经经理做好业务跟进工作、处理好对外公关关系。
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作;
2、负责公司品牌的市场运营推广体系建设，负责全球市场推广策略制定，并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩负责;
3、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展;
4、制定符合市场发展的.运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;
5、制定公司的市场策略，做好调研把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;
6、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;
7、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;
8、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略，指导并监督各项策略的实施成效;
9、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业;
10、负责对本部门组织梯队建设，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;负责进行培训，指导和监督，不断提高市场运营中心人才素质及管理水平。
1、完善营销团队运营系统，打造强势竞争力的'优质营销团队
2、实现整体销售目标，落实成本费用核算，执行销售计划和预售方案
3、培养市场营销人才，负责对业务员工作业绩评估，建立健全营销激励机制，有效推动完成公司预定目标
4、及时了解相关法律、法规及国家宏观调控政策，并根据市场实际制定对策
1.整合市场推广、传播、培训和CRM的团队，建立以内容为核心、以大数据驱动的营销体系。
2.洞悉消费者、抓住全年的热点消费节日、紧扣产品迭代节奏，制定全年营销计划。使全年品牌营销活动即提升品牌认知度和好感度，同时帮助达成销售目标。
3.与各销售渠道(社群、电商、社交电商、专柜等)做深入沟通，给予专业的'市场运营的建议和协助，使各项营销活动做到全链路运作。
1、组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率;
2、组建公司营销团队，规范流程，制定营销制度，完成年度目标;
3、有效地管理公司客户、与客户间建立良好的合作关系，负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围;
4、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的'调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层;
5、制定营销预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销方案;
6、拓展并推进主要的客户管理计划及活动方案;
7、结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的营销队伍;
8、负责考核营销部下辖各部门负责人的工作绩效和工作能力;
1、全面负责产业学院整体运营工作，完成公司下达的经营业绩。
2、负责产业学院教育培训体系的'搭建、课程项目的开发、策划及实施工作。
3、协助总经理市场战略合作的跟进;
4、负责讲师团队、课程和其他资源渠道的开发、沟通与维护、管理工作，建立良好合作关系;
5、完成上级领导交办的其它工作。
1、负责实验室检测项目的开发、运营、营销及相关工作，确保产出及利益化;
2、组织制定实验室年度运营目标、计划，组织运营体系建设，全面跟踪管理运营工作，确保年度运营目标的达成;
3、负责实验室运营培训课程的组织和实施，以及运营团队的管理、指导、检查、考核与改进;
4、挖掘客户的潜在需求，进行定期跟踪，为客户提供满意的.专业解决方案;并负责医疗服务质量、客户保有量及消费再开发管理工作;
5、定期输出行业分析报告及竞品报告，整合实验室资源，逐步形成具有显著竞争优势的产品项目，加强行业竞争力;
6、定期检查、分析、通报实验室运营情况数据，及时优化调整实验室运营环节的形式、内容、目标及人力配置等。
1、根据公司产品特点和市场状况，进行系统的、科学的数据分析，制定合理的运营策略和方案，攫取市场资源，推动战略计划的落地执行。
2、根据市场数据分析，规划和拓展丰富有效的市场渠道，制订各层次的市场拓展形式，选出优质的渠道，制定适合的推广方案。
3、负责市场活动的全面管理，预算、执行、监控及进行有效的活动效果评估，制定业务策划活动程序，组织开展宣传活动，建立和维护公司品牌形象;制定年度市场活动预算与计划，监督实施并评估市场效果与预算执行情况。
4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，修改和调节公司战略层面的方向，为公司决策提供依据。
5、对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，定时定量的'完成新渠道的开发，创造新的盈利方向等。
6、负责对外传播稿件内容的撰写、修改、发稿及展会等相关事宜。
7、拓展媒体资源，维护与管理媒体关系。
8、负责公司网站、微信公众号等信息平台的建设、维护与管理。
9、负责公司对外重要活动的接待及公关工作。
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的'具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
1. 负责公司全网营销、社群运营、知识付费、分销渠道等运营管理;
2. 根据公司战略发展需求和行业特点，对市场分析和规划，进行清晰定位，制定全面的.全网营销方案;
3. 统筹安排公司线下活动和线上平台的整体市场工作;
4. 负责团队的组建，管理，及人员发展。
1、建立产品全面的.销售战略，对销售指标负责;
2、全面负责产品规划、品牌推广、市场运营，制定及执行年度计划;
3、负责销售方案的制定、审核、执行，收集并反馈市场及产品信息;
4、负责团队管理与业绩达成，加强销售队伍的建设，提高团队绩效，达成产品销售目标;
5、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据;
6、负责推动销售，与合作伙伴共同组织联合活动或促销活动;
1、负责运营团队的组建及管理，内容输出、创意输出、内容战略及战术制定。
2、负责部门团队管理及团队建设，监督管理本部门绩效考核，制定相应管理制度，建立规范、高效的运营管理体系
3、把控网络广告的投放效果，并能不断创新有效的'推广方案;开展社群营销、口碑营销、在线广告、事件宣传、媒体合作等。
4、负责公众号、微博、直播、短视频平台、小红书、B站、知乎等平台博主、KOL内容制作、审核。
5、负责全渠道营销策略、方案的制定及执行。
6、负责私域流量的运营，用户增长制定活动策略、输出营销内容。
7、负责各大社交平台的投放推广策略、方案与预算的制定。
8、负责与各官方平台的对接，化获取官方资源。
9、对投放效果进行复盘，数据分析，制作投放报告，对ROI负责。
10、负责与各平台或品牌进行商务合作的对接。
1、根据公司的业务发展规划，制定电商平台运营计划及实施方案，完成平台销售目标;
2、负责平台活动策划、营销方案制定及品牌推广等工作整体安排及执行;
3、整理并分析平台运营、市场推广及营销各项数据，评估运营及市场推广效果;
4、负责提升平台流量，提高用户转化率及留存率，提高品牌知名度及用户口碑;
5、指导部门成员进行市场调查，深入分析用户行为、需求，了解竞争对手动向，进行运营方案的`改造;
6、加强与经营户之间的关系，并经常征询经营户意见，定期拜访经营户;
7、督促部门属下员工认真执行本职工作，定期召开部门会议，定期向公司提交部门工作报告和领导需要的运营数据分析报表.
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的`管控;
4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
5、负责年度销售系统和的整体预算;
6、总体负责市场管控及市场开发工作;
7、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作
