女性初入职场的心理误区有哪些

职业女性朋友现在社会上的地位越来越受重视，她们在工作上得到了成就感，但是对于初入职场的女性有时会存在一些心理误区。今天小编分享的是女性初入职场的心理误区，希望能帮到大家。

1、过分看重自己，强调发挥特长

把自己看得十分出色，至少不是一个庸才，要求从自己所谓的特长出发，做到人尽其才，这是不少年青女性踏入社会初入岗位很轻易走进去的误区。

年青女性刚到工作岗位是应当发挥特长。但这个特长只是个人所认可的，有时候并不是单位所立即须要的。由于每个单位都有个结构完美、最佳组合的问题。个人特长，只有让单位了解，并作为整体构成的一部分时，才是真正须要发挥的特长。

2、报怨安排不当

企望一步到位工作岗位定在哪里-这是为初涉工作岗位的人所的，总不愿大门走对，小门走错吧。

实际上，对初涉工作岗位的年青女性来说，先在被安排的岗位上积存些经验，对将来是有好处的。有很多过来人都说，初涉岗位的第一份工作，都为以后的进展起到了铺垫作用。

3、轻视眼前工作，企求好高鹜远

看轻眼前工作，以为大材小用，心理好高鹜远，这也是初涉人世者轻易犯的毛病。对年青女性来说，任何一个岗位都是新的，都需要熟练掌握。应该去掉狭隘的对口想法和求高不就低的不实际要求，不能把专业对口所须要的外延岗位或边沿岗位都误作不搭界而舍弃。要清楚，胜任一个职位，须要了解比该职务更广泛得多的知识。

4、安不下心，总想远走高飞

安不下一颗不循分的心，总想远走高飞，这是为数不少的初涉社会的女性对不理想岗位的突出反应。年青的求职女性要走出初涉工作岗位的误区，也并非难事。

1、漂亮产生过分的优越感 自古红颜多薄命，从人才角度讲，漂亮女子成才的确比较少(文艺界例外)，这是因为漂亮女子容易产生一种盲目的优越感。从心理上看，男女对于成就感的需求各不相同，推动男性追求成就的心理关键是“竞争”，女人的动机却是“社会的接纳”，而一些漂亮的女子往往不思进取，认为自己天生已有了被社会接纳的资本，无需再费力去“竞争”了。

2、成功会取代爱情 社会上有这样一种现象，学历愈高，找对象愈难，成功的女人背后往往不能站立一个坚强的男人。许多男人要“贱内”，而不喜欢“女强人”，因此，许多女人深信，事业上的成就不仅会受到社会的排斥，而且也会带走夫妻间的爱。

3、缺乏竞争欲望 在一个人事业成功的因素中，竞争意识的重要性不亚于才干。不幸的是，女性的心理似乎总是使她们自觉样样不如人，同时，也不喜欢靠竞争来满足自己的愿望。

4、同性的嫉妒心理 女性本不喜欢与人竞争，但在爱情上或在对待同性时，却往往“竞争意识”十足。可惜，这种竞争使她们失去已有的优势。一些女人自身的不足在于病态般的嫉妒，她们不善于协调自身的有利因素，盲目地同那些本不应与之竞争的对象去竞争，最后失去大局。

5、延续性心理太强 很多女性总是喜欢将注意力放在对原有的思维结果的理解和模仿上，思维的目的，只是为了延续已有的东西，而不是为了创造新的东西，这也是为什么女性在那些模仿和继承性强的领域易出成绩的主要原因。而这也成了她们不善于创造性工作的最大心理障碍。

“阿伦森效应 ”误区

阿伦森效应是指人们最喜欢那些表现越来越好,获得周围人的好感、奖励、赞扬不断增加的人或物,最不喜欢那些优点不断减少的人或物。

李明大学毕业后,成功应聘到一家单位。刚进入单位时,李明嘴甜眼尖,见到领导就立正问好,见到同事则左一个“王姐”,右一声“张哥”。在办公室里,李明主动打水扫地,承担所有琐碎事务。还有,即便没有实际工作,即便是为了做样子,李明每天都坚持早到晚走,节假日也主动要求加班。可是,过了一段时间,李明觉得身心俱疲,他觉得自己都快得“强迫症”了。于是,李明的行为表现发生了一百八十度的大转弯:整天哭丧着脸,水也不打了,地也不拖了,还经常迟到早退,俨然一副看破红尘的架势。结果,领导和同事们对他的印象由好转坏,甚至比那些刚开始来的时候表现不佳的青年给人的印象还要差。领导和同事们谈论起李明,使用频率最高的一句话就是:“李明怎么那么假啊?”

应该说,李明作为初入职场者,为了尽快给领导和同事们留下好的印象,积极表现一下自我是无可厚非的,但是,与自己真正的思想觉悟和一贯的为人处世态度相去甚远的.“超常表现”“过分表演”则是不可取的。根据阿伦森效应,领导和同事们期待的是新人变得越来越好,而不是越来越差。因此,初入职场者在积极工作的同时,也要保持平和心态,保持本真性情,一定要杜绝“装假”式的表演。因为,“装假”式的表演不但不会骗得大家的认可,而且还会付出“人格品性”遭到质疑的代价。你可以在所有时间欺骗一个人,也可以在一个时间欺骗所有人,但绝不可能在所有时间欺骗所有人。

“不值得效应”误区

“不值得效应”也叫不值得定律,最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好。不值得效应反映出人们的一种心理:一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。

马晓华是一名中文系的毕业生,文笔很好,在上大学的时候就发表了不少文学作品。毕业后,马晓华应聘到一家企业做办公室文员。第一天上班的时候,马晓华自信满满地对主任说:“头儿,把专项文案交给我吧,咱保证马到功成!”令马晓华意外的是,主任微微地笑了笑说:“你还是先负责文件收发,上传下达吧!”马晓华本以为自己的才华马上就可以得到施展,没想到领导竟要他跑腿打杂。马晓华很不情愿,但刚到单位上班,他也不好直接发作,于是就满不情愿地答应下来。由于心理上的不情愿,马晓华在工作上便没有热情,在上传下达的过程中,言语表情冷漠,颇让领导和同事们不满。马晓华心里更加郁闷,还陷入到“借酒消愁”之中。终于,某次上级主管部门下发的一个电话通知,马晓华竟然忘记了向领导汇报,导致本单位缺席了一次重要会务。结果,马晓华被单位辞退。在辞退马晓华的时候,办公室主任惋惜地对马晓华说:“本来打算考察你一段时期后,就让你负责专项文案,可惜,你没能通过我们的考察啊!”

应该说,对马晓华工作的分配,单位领导是有统筹计划的,让马晓华先从最底层做起,既是为了帮助马晓华积累工作经验,也是在帮助马晓华打磨掉轻狂的棱角。初入职场,大多要从底层做起。不管做什么工作,多积累一些基层工作经验,对将来的发展都大有裨益。我们说求职要“选择你所爱的”,但很多时候,“理想丰满”,却“现实骨感”,初入职场者最忌讳挑肥拣瘦,如果一味地挑肥,最终可能连瘦的也保不住。而且,一个为单位发展负责的领导,是不会胡乱安排人事的,初入职场者要用发展的眼光看待领导的工作安排,要懂得“不积硅步,难行千里”“千层高台,始于垒土”的道理。

“搭便车效应 ”误区

搭便车效应,是指在利益群体内某个成员为了本集团的利益所作的努力,集团内所有的人都有可能得益,于是,一些个体便产生攀附依赖、坐享其成的心理。

张蕊和刘娜同时应聘到某公司,加入到该公司的一个营销团队。张蕊长相俊俏,营销主管本来打算充分利用张蕊的形象价值,可是没想到张蕊的性情却十分文弱,在参与营销的过程中,始终不愿出头,她还经常发牢骚:“干嘛要利用我为大家谋福利呀!”营销主管气恼地说:“我们可不是要你牺牲色相,只不过是想请你作为我们团队的‘形象名片’!”相较张蕊,刘娜则显得圆滑老成,深谙人际关系,善于溜须拍马,一味地讨好营销主管,可是在具体策划及实际操作中,却始终“未出一计”“未成一事”。后来刘娜这样解释:“我一个新人,搞好人际关系就行了,重要工作有‘老将出马’嘛!”结果,在年终考评时,张蕊和刘娜都被记了“黄牌”,被团队主管踢出团队,解职待聘。

张蕊和刘娜两个新人,性情不一,但本质上都是攀附依赖、坐享其成思想过重,结果,在团队工作中,都没能发挥出应有的效用。应该说,搭便车效应在职场中广泛存在,见怪不怪。但对于初入职场者来说,还是应该在具体工作中,努力体现自己的工作能力,实现自己的工作效用。须知,“为公就是最大的为私”,为团队出力,本质上就是在为自己出力。团队获益,个体自然获益。同时,在为团队奉献的同时,个体能力自然也会得到历练和提升。