尊敬的各位领导、同志们：
下午好！实施公立医院综合改革是一项重大的战略任务和重大的民生工程，对于建立与国家医改方针相适应的医疗服务体系，破除以药养医机制，保障和改善民生具有重大的历史意义。定远县总医院作为全省首批县级公立医改的试点单位，承担着全县近百万人口的医疗急救重任，我作为总院院长，代表我们总院全体干部职工，现表态如下：
一、我们将加强学习，深刻领会各项医改政策要求。 我们要采取各种有效方式，积极宣传医改政策，科学解读公立医院综合改革相关规定，积极引导社会舆论，充分调动医务人员参与医改的积极性和主动性，争取广大人民群众和社会各界的理解和支持，营造良好的院内和院外舆论氛围。及时落实调整诊疗服务价格、药品价格和大型检查项目价格，切实减轻患者负担。
二、我们将及时正确把握重点，切实落实各项改革举措。 我院将于10月15日起正式启动县级公立医院改革试点工作，届时药品全部实行零差率销售，同时利用医改契机，做好一卡通、电子病历等医疗服务信息化工作，及时与医保中心、新农合管理中心磋商，做好与医保报销系统端口的对接，方便患者就诊与报销流程，确保医改工作顺利启动。加强绩效制度考核，以改革为契机，加强医院综合管理，全面改善医务人员的服务态度；
优化服务流程，实施便民惠民措施，努力改善人民群众的就医感受；推广优质护理服务，加强医院信息化建设，扩大基本药物和适宜技术的应用。加强医保管理工作，积极倡导阳光用药、合理诊疗，切实做好控费工作，有效控制医药费用的不合理增长。加强以人才队伍、医疗技术、学科建设、科研能力为核心的能力建设，努力提高医疗技术水平和服务能力。充分发挥县级龙头医院的作用，加强对基层医疗指导，认真做好对口支援工作；加强医德医风建设和思想政治工作，重视提升医务人员的人文职业素质；深化人事分配制度改革，充分调动医务人员的积极性；深化医院内涵建设，通过医院管理科学化、规范化、精细化，进一步提高经济运行效率，保证医院公益性和可持续性健康发展。
三、我们将明确责任，确保各项医改工作取得实效。
我院成立了定远县总医院公立医院综合改革领导小组，由分管院长任办公室主任，具体负责医改的日常事务。公立医院综合改革试点工作，是一项系统工程，情况多变、问题复杂。我们将在县委、县政府和卫生局的正确领导下，在相关部门和社会各界的大力支持下，切实加强医改试点工作的组织领导，明确责任，狠抓落实，充分加强与社会各界之间的沟通与联系，努力营造良好的改革氛围。坚持公立医院改革的正确方向，促进医院各项工作迈上新台阶，为我县县级公立医院综合改革和定远县域经济的跨越发展作出新的更大的贡献！
谢谢大家！
篇二：卫生工作表态发言稿各位领导、同志们：
大家上午好。我发言的题目是：突出行业和主题特色，深入开展创先争优活动。
卫生局党委始终坚持管行业必须抓党建的思路，以提高执行能力和保持党员先进性为主线，夯实工作基础，创新工作方法，形成了较为成熟规范的党建工作体系，实现了以抓好党建促中心工作全面发展的良好格局。近两年来，完成了抗甲流以及奥运、国庆等重大公共卫生保障任务，获得卫生部学习实践活动先进集体等荣誉称号，群众满意度不断提升。区委部署创先争优活动，对于我们来说是一次良好机遇。我们一定要抢抓机遇、乘势而上，加快党的建设科学化进程，促进卫生事业实现又好又快发展，全力服务三化两区建设发展大局。
一、立足服务科学发展开展创先争优活动，为推进三化两区发展战略提供公共卫生保障 卫生事业是区域服务环境的重要内容，在服务三化两区发展战略中承担着不可替代的重要作用。一是满足群众不断增长的卫生需求；二是建立与新房山发展战略相适应的卫生投资、服务环境。要实现这两点，必须按照xx提出的以改革创新精神加强党的建设的要求，进一步理清脉络，把全员的思想统一到中心工作上来，把群众的智慧凝聚到改革发展上来，特别是把党员先锋模范作用激发出来，把党组织政治核心作用强化起来。为此，局党委将开展主题鲜明和具有行业特色的创先争优活动，提高党性、争当楷模，营造风清气正、凝聚干劲、共谋事业发展的良好环境。
二、立足中心工作开展创先争优活动，服务保民生大局
医药卫生体制改革是我国解决群众看病难看病贵问题的重大战略举措，要借创先争优活动之际，做好思想和组织上的准备。一是加强政治敏感性，做党与群众血肉联系的粘合剂。要充分认识到卫生工作是党的惠民政策的具体体现、构建和谐社会的重要内容，以高度的责任感和使命感做好卫生工作；二是树立正确的政绩观，解决好公益和自身发展的问题。
开展患者说好、群众叫好和自身发展好统一认识大讨论，让党的利民惠民政策落在实处；三是加大内涵建设力度，为落实医改提供人才保障。创建和完善吸引高端人才、培养骨干人才和流动一般人才的机制。
三、立足突出行业特色，开展三个三主题活动
在开展创先争优活动中，卫生局党委将在突出行业特色上下足功夫，立足实践，凝练思想，设计出群众容易懂和拥护的活动主题。在全系统开展三树立三争当三满意主题活动，即树立良好工作作风、树立高尚医德医风、树立正确核心价值观；争当优秀共产党员，争当人民放心白衣天使，争当无私奉献好干部；深入推进患者满意、职工满意和群众满意工程（简称三个三主题活动）。主题活动以党员作风建设年和医德医风建设以及核心价值观教育为载体，紧密结合已经形成特色的党员示范岗创建活动，启动百人宣讲活动，丰富党员教育工程内涵。 总之，在区委的正确领导下，我们将把创先争优活动作为近两年党建活动的主线，围绕三个三主题活动，统筹中心工作，创新方法，扎实工作，为加快三化两区建设进程和落实医改任务，做出我们应有的贡献。
我的发言完了，谢谢大家！
篇三：公立医院改革表态发言自20xx年3月起，我院作为综合性公立医院改革试点单位，按照卫生部等五部委联合发布的《关于公立医院改革试点的指导意见》的.要求，以强化医院基础建设，实施临床路径，加强药品管理，积极开展优质护理服务，改革人事管理和收入分配、绩效考核制度，推进信息化建设等工作为重点，积极探索，大胆尝试，取得了阶段性成果，具体工作汇报如下：
一、 加强医院基础建设，改善病人就医环境
在县委、县政府和各级卫生主管部门的大力支持下，我院按照标准化县级医院新建了一座13900平方米的11层新住院部综合楼。目前已进入各项目验收收尾阶段，很快将投入使用。届时，将引进大型设备一千多万元，其中核磁、数字X光机（DR）等设备将填补我县此项医技检查的空白，使我县患者不再为做一项检查而千里迢迢地跑到外地，极大地方便了患者就医；新建的现代化节能型层流净化手术室，在省内县级医院屈指可数；感染流程标准化的中心供应室，正在建设中，投入使用后，将实现全院医疗用品的集中处理和消毒供应；病房内实现中心供氧、中心负压，极大地方便重症病人的抢救治疗。与此同时，我们还对院内操场重新进行了修整，使庭院更加美化、绿化。总之，新住院部综合楼投入使用后，将彻底改善病人的住院环境，提高医疗救治水平。
二、 加强临床路径管理，规范医疗服务流程
根据卫生部临床路径实施标准，结合我院实际，深入调研，拟定33个病种在临床各科室施行规范临床路径。通过实施临床路径，将某些疾病（或手术）关键性的检查、治疗、护理等活动标准化，规范化，流程化，减少了开大方及不必要的检查，不仅降低了病人的就医成本，而且通过对诊疗护理流程的标准化管理，持续改进医疗服务质量，从根本上提高医院的核心竞争力和整体绩效，实现病人满意、政府满意、医院和员工满意。
三、 加强药品监督管理，降低病人就医成本
坚持合理用药合理检查，控制医药费用不合理增长。制定严格的抗菌素使用原则，在临床使用上严格把关。实行一、二、三线用药制度。一线用药为常规用药；二线用药为控制用药，由科主任把关；三线用药由主管院长把关。积极开展药品集中招标采购，严格控制采购品种的重复、级别类别的重复，规范医院购药行为，力争在2011年全部施行国家规定的药品基本目录用药。
四、加强护理队伍建设，推进优质护理服务
我院护理部从建章立制入手，强化基础护理，提高服务质量。并于2010年10月14日召开了优质护理服务示范工程动员大会，选定我院内科护理单元作为首个示范病区，新楼入住后将在全院推广。通过推进优质护理服务示范工程，丰富工作内涵，改进护理服务作风，进一步提高护理质量。
四、 加强医院骨干人才培养，强化三级医疗网络建设 一是按照卫生部关于《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》文件要求，已经与哈医大一院、二院、牡丹江市多家医院的耳鼻喉科、普外科、眼科、泌尿外科等专家建立了对口支援协作关系，通过远程会诊和定期邀请他们来院进行授课、开展手术、坐诊和指导临床查房等工作，加强我院重点专科的建设，提高医疗技术水平。二是根据医院专科建设需要，选派一批专业技术人员到上级医院进修和培训，派人参加高层次的学术交流会议，掌握新知识和新方法。先后选派了普外科付主任到牡市肿瘤医院学习了腹腔镜技术，妇产科邢旭兵到牡市妇产医院学习了宫腔镜技术，五官科胡臣义到哈医大二院耳鼻喉进修学习。三是加强医院内部培养，在医院内部广泛开展医学前沿技术的讲座，活跃学术气氛，丰富医务人员理论新知。四是积极与乡卫生院、村卫生所联络，开展对基层卫生机构的对口帮扶，建立健全县、乡、村三级农村合作医疗转诊制度，实行双向转诊。并
选派有三年以上临床经验的医护人员每周下乡巡诊，深入村组院落，为群众送医送药，将特困户、养老院老人等作为重点人群，建立健康档案，开展医疗服务。免费接收农村卫生人员来我院进修学习，对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等，通过传授专业学术知识，提高农村医务人员业务技能。五是加强社区服务管理。对镇内常住人口，按照“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的流程看病就医，使患者就医更加方便、快捷。同时建立健全社区居民档案，完成对所辖社区65岁以上老人的体检工作，做到应检必检。对行动不便的老人，将组织医护人员上门进行体检，使社区老年人体检率达到100%。
五、 加快人事制度改革，全面实行绩效考核
按照“科学设岗、竞争上岗、合同管理、严格考核”的原则，实行以聘用合同制为基础的人事制度改革，全面推行聘用制度，基本完成岗位设置管理实施工作，实行公开招聘和竞聘上岗，建立能上能下的用人机制。完善人员绩效考核制度，实行岗位绩效工资制度，将医务人员的工资收入与医疗服务的数量、质量、技术难度、成本控制、群众满意度等挂钩，做到多劳多得、优绩优酬，拉开分配档次，提高临床一线护士和医师工资待遇水平。调动全院职工的积极性，提升服务水平、服务质量，实现个人增收、单位增效、医院健康有序的发展。
