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财务处竞聘演讲稿

   来源:学问社    阅读: 4.08K 次
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尊敬的各位领导,尊敬的职工同志们:

财务处竞聘演讲稿

大家好!

三年前就是在这个位置我参加了财务与基本建设处副处长职位的竞聘,今天再次有幸站在这个光荣而备受瞩目的演讲台上,首先,非常感谢组织给了我这个参与竞聘,充分展现自我的机会,同时也感谢全体职工同志们对我的信任和支持,今天我所竞聘的是处财务与基本建设处处长职位。

我现任处财务与基本建设处副处长,并主持工作。2000年6月毕业于**大学经济与管理学院会计系,本科学历,管理学学士,2001年12月取得中国政法大学自考法学本科专业。2000年7月进入***股份有限公司,曾在该公司财务系统从事成本核算、统计、财务信息系统管理等工作,2002年9月份通过公开竞聘,进入*****局,同时被分配到财基处,先后担任下属公司会计、局主管会计兼经费会计、科长、副处长。

财基处长既是管理者,同时又是执行者,其职责涉及到我局的各个方面,关系到职工的切身利益,必须“上为领导分忧、下为群众服务”。之所以参与财基处长的竞聘,自认为具有以下优势:

一是不同的工作环境和工作岗位丰富了我的实践经验,培养了一定的组织协调能力,积累了一定的财务统筹管理工

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作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了较大的飞跃,懂得了怎样从大的方向去统筹财务资金运作。

二是几年的财务工作,使我养成了严谨、认真、细致的工作作风和为人正直、廉洁自律,积极向上思想品质。特别是主持我局财务工作以来,能够积极配合局领导的工作,能够以大局为重,能够与全体职工团结共事,具有较好的沟通与协调能力,这使我具备了做为一名财务管理者的基本素质。

三是我热爱本职工作,具有吃苦耐劳的敬业精神。能够承担繁重而复杂的工作。自来到我局的那天起,我就立志把全部精力奉献给公路建设事业,提高财务管理水平。因此在工作中不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财基处工作几年时间里,我与其他财务人员一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质,这是干好财基处长工作所必须的职业品质。

四是具有一定的政治敏锐性,日常工作中能认真学习新时期党的理论方针政策和专业知识、法律法规,提高自己的理论水平,自信能够把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,调动处室全体人员的积极性有力的执行上级领导的工作要求。

五是有较强的创新意识,作为年轻人之一,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、工作中注意发挥主观能动性,解决出现的新问题,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面。

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六是有强烈的进取心和勇于探索的精神。人如果没有追求,没有进取精神,不以更高的标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都将在原地徘徊。自参加工作起,我就树立了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做的比别人优秀,做的比自己过去优秀。

财务管理是单位事业管理的一个重要组成部分,是各项事业活动的保障,财务部门是单位获得和有效使用资金的枢纽机构,作为财务负责人,其肩上的责任更重,压力更大,如果这次竞聘成功的话,我将以人为本,以科学发展观为指导,继续完善财务管理,依法办事,采取以下工作思路推动我局财务管理工作上台阶,有力的支持和壮大我局各项事业:

一是转变观念,树立现代财务管理理念 。现代财务管理包括资产管理、资本管理、收益管理和现金流管理这四大块内容。作为现代财务人员必须树立资金的时间价值和风险这两个现代财务管理最基本的观念。在今后的财务管理工作中,我们将逐渐转变过去以核算为重心的思想,转向以理财为重心的管理理念,强化资金价值管理,时刻关注法律环境、金融市场环境和经济环境等理财环境对我局财务管理活动的影响,谨慎拓宽融资渠道,合理利用外部资金,将有限的资金用到最需要的地方。

二是突出财务管理的三项职能,即预算管理职能、会计信息决策职能、费用控制职能。其一,部门费用管理在上年度已经起步,但是部门预算工作还没有完全实施,还没有形

成完整的流程,今后财基处还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的。其二,强化会计信息决策职能,在完善基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等作用,为领导决策提供更加全面、更为系统的财务信息。其三,费用控制职能,在事业经费管理上,需要结合预算管理工作来做,控制一切非必要性的公用支出,适度提高人员支出;在经营成本控制上,在上年整合资源,成立物流公司、完善独立核算的基础上,在公司贯彻权责发生制为基础,经营收入与成本相配比的管理方法,使得一切费用支出都是为了取得更大的收入而发生,对于与取得收入无关的费用严加控制。

三是提高工作的执行力。高效率的财务工作需要全体财务人员协同配合,各尽职责。再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也会不达到预期的效果。提高人员的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查的落实下去。另外要充分调动处室人员的工作积极性,关怀他们、做人员之间紧密团结和配合的示范者和检查者,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,并采取有效的方法充分调动人员的工作热情。

四是继续加强财务信息化水平建设。以信息网络为依

托,在现有网络财务的基础上,逐步增加财务软件模块和功能,实现财务服务器与物流公司及各部门的专线联接。发展电子商务,推广网上银行业务,通过网络财务软件完成财务与业务的协同管理。

五是继续规范、统一现有的会计核算、财务管理制度。首先是确定我局财务战略规划;其次是加强经济活动管理制度的建设,规范各控制环节的运作;完善财务监督、控制和激励制度;第三是逐步建立财务预警系统,防范财务风险和经营风险。

六是提高自身素质,积极应对新的挑战,在新的工作中不断锤炼自己。首先是认真学习党和国家的方针政策,把握理论精髓,增强灵活运用政策的能力,解决问题的能力;其次是努力学习专业知识,法律法规,现代管理知识,拓宽自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,并在今后两个年度内,考取高级会计师职称,为处室其他成员做好榜样。

总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,秉承“诚实做人,踏实做事,坚持原则,热情服务”信条,在不断提高自身修养素质的同时,团结带领财基处全体同事,担负起应尽的职责,将我局财务管理水平提升到一个新的高度。 谢谢

竞聘人:***

二〇一三年一月十日

财务处竞聘演讲稿 [篇2]

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的平台,这次中层干部竟聘实行公平、公正、公开地竟聘上岗,这是深化人事制度改革与发展的创新,也是提升XXXX公司中层干部水平的重要举措。我将珍惜这次中层干部竟聘的的机会。同时,也特别感谢各级领导、各位同事对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!

这里我作自我介绍:我叫:XXX 我于XXX年在XXXX学院学习会计专业,毕业后于XXXX年至XXXX年在XXXX公司做会计工作,XXXX年至XXXX年在XXXX公司担任会计主管工作,XXXX年X月至今在我公司从事会计工作。

我竟聘财务副部长的优势

1、我有较强的责任心,负责的每一项工作都能尽心尽力做好。

2、我具备较为丰富的财务实际工作经验,又能够不断的地学习财务相关知识,有扎实的理论基础。能够熟练掌握财税理论知识,熟悉掌握整个财务工作的流程及业务的处理方法,熟悉财务部的工作环境。能够在业务上起到引领和指导的作用。

3、我具有良好的组织协调沟通能力。工作中我能够严格要求自己,以身作则并与同事关系良好,能够在工作中取得支持并能够组织开展日常会计核算和财务管理工作。走上财务领导岗位后,我将带领财务

部人员圆满完成财务部日常工作。在协调外部财务关系方面,与税务、银行建立良好的关系,做到资金畅通,合理避税,使公司利益最大化。

4、我将带领财务部工作人员严格按集团下发的财务制度和财务流程处理好每一项财务工作,并做到账证相符,账实相符,账账相符。

5、我能够把财务理论与实际相结合,给公司在财务核算和财务管理方面提出合理的意见和建议。

6、同时我将不定期对本部门财务工作者开展业务培训,加强对会计法、集团的财务制度、财务流程、财务软件等进行学习,熟悉财务工作流程,着力解决基层财务人员面临的工作问题,做到财务工作“精细化”管理,进一步规范财务工作,使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。

如果我很荣幸成竟聘财务部副部长一职后,我将珍惜这个机会,扎扎实实的工作。也将不断继续学习有关财务和税务知识,时刻以公司利益最大化和自律为本,正确处理好公司日常业务和“自律”与“他律”的关系。对自己从严要求,时时保持清醒头脑,不断强化自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,自觉遵集团公司的有关规定,积极起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系,始终以饱满的精神状态投入到工作中去。反之,我也会正视自己的不足,在以后的工作中继续努力。

谢谢大家!

财务处竞聘演讲稿 [篇3]

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先对各位领导、同志们给了我这次展示自我、回顾自我的机会表示感谢。

我今年xx岁,本科学历,中共-党员,会计师职称,现任我厂出纳,兼工会出纳、文建印刷器材经营部出纳和文建印刷厂青年服务部主管会计。这次我选择竞聘厂财务处处长岗位。在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

1.我为什么要参加此次竞聘?

2.我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

3.如果竞聘成功,我能为厂里做些什么?

我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我厂做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

一、我为什么要参加此次竞聘?

首先,我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。 伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。从19xx年参加工作开始,我有xx多个年头在从事财务工作,对财务工作有着一种很深的感情,始终热爱着这份在外人看来虽然枯

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燥,但在我看来却充满了挑战的工作,并且在自己的岗位上有出色的表现。我所以参加这次竞聘,原因之一就是,我相信自己在新的岗位上会给我厂的发展做出给更大的贡献。

其次,我认为,自己具有做好这份工作所必备的专业知识。 在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中,员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分。作为一名财务处的负责人,专业素质更是必须过硬。我于19xx年毕业于济南职工大学财务专业,19xx年又参加了中央党校经济管理专业的函授,取得本科学历,多年的学习生涯使我掌握了扎实的理论基础和丰富的专业知识。在工作的过程中,我也从没有间断过对专业知识的学习,以适应不断变化的工作形势对自己的要求。正是凭着扎实过硬的专业知识,我19xx年参加助理会计师全国统考一次过,19xx年参加全国会计师统考一次通过。

再次,我认为,自己具有做好这份工作所必须的工作经验。

有句俗话说得挺好,说“姜是老的辣,酒是陈的香”。丰富的工作经验是一笔十分宝贵的财富。在我看来,它同样也是一个人工作能力的重要体现。19xx年我毕业后被分配到xx省xx无线电厂工作,先后担任工厂出纳、材料会计、成本会计、综合(主管)会计;19xx年调入xx-xx印刷厂,19xx年调厂财务科,干过出纳,电算会计及报表(主管会计)及厂三产部门文建印刷厂青年服务部主管会计,xx-xx贸易公司主管会计。在这xx年的工作中,我有xx年是在与财务打交道,这使我积累了丰富的工作经验和资源,无论是实际工作,还是组织管理,都能够做到游刃有余。

二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里?

众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对我厂的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:

1、财务工作经验丰富,具有很强的应对及处理各种问题的能力。 工作xx年来,我所从事的工作基本上都是企业财务工作。作为一名在企业财务战线上工作了xx多年的财务工作者,我对企业财务工作已经是非常熟悉,不管是一般纳税人工业企业会计核算,还是小规模纳税人商业企业会计核算,等等,我都能够做到得心应手,碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识和女性所特有的耐心、细心等特点,使问题得到有效解决。

2、具有较强的内外部沟通和协调能力。

作为一名部门领导人,必须具有很强的沟通和协调的能力,只有这样才能充分调动部门员工的积极性,最大效率地整合企业的各项资源,从而为企业的发展创造最为优越的环境。由于工作关系,最近几年我负责跑银行和税务部门,跑外的工作比较多,这就使我形成了一个较好的社会各界关系网。以往的工作中,我本着以心交心,以心换心,真诚对待每一个朋友,使我与银行、税务等部门的关系处得比较好,并且与它们的工作人员也建立了很深的个人友谊。在厂内部,我以身作则,随和坦诚,与人为善,与上级和同事之间的沟通交流还是比较到位的,工作也是比较愉快的。

3、具有一定的工作能力,能出色完成厂交给的'各项任务。

对于企业来讲,一个人的能力最终要落脚到工作中去。我认为,一个员工或一个领导,是否能在特定的岗位上,对企业做出了出色的贡献,还要看他在工作中的实际表现。过去工作的经历证明了我的工作能力是出色的,同时也给了我参加本次竞聘的强烈信心。

在担任xx-xx(请客户自己根据情况加上)期间,我以出色的表现赢得了厂领导和同事们的认可。其一,(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)其二,(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力); 其三,(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)。(如果成绩不多,在这地方可以加一些荣誉什么的来说明)

三、如果竞聘成功,我能为我厂做什么?

虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一个部门的负责人,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选。我将从以下几个方面开展工作:

1、发挥自身优势,为企业争取更多的发展资金

首先我要针对目前工厂资金紧缺,仅能应付日常开支的严峻情况,利用自己这些年来工作中形成的良好的关系渠道,借人民银行及 各大商业银行扩大对中小型企业优惠贷款这一有利时机,充分调动各方面的关系,千方百计使企业获得银行的贷款,为企业的发展提供资金上的保障。

2、强化财务管理,提高资金使用效益。

我将在厂领导的正确领导下,完善各项管理制度,制定行之有效的规范化管理实施方案。通过健全、完善岗位目标责任制和质量考核监督机制,严格业务操作程序,强化财务监督检查手段,以及对各项费用严格按定额计划控制,对成本升降情况进行详细分析,把资金用对、用准,提高资金使用效益,保证我厂的经济效益最大化。

3、做好会计核算,防止各种违纪违规现象的发生。

我认为,要加强财务收支计划控制与分析,一是要准确及时审核收支情况,及时对财务数据进行分析,为领导正确决策提供可靠依据。二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表。三是要建立统一的会计核算制度。鉴于我厂的部门比较多,财务相对复杂一些,只有建立起一套完整、统一的会计制度,才能在我厂内部上下之间进行有效的信息沟通,以进一步实现厂里对财务的集中控制,防止各种违纪违规现象的发生。

4、把强化成本意识,加强成本管理。

成本核算是财务核算的一个重要组成部分,目前我厂成本核算还是二十几前的老办法,比较笼统和粗糙,随着市场经济的发展,已经落伍了。为此,我将把成本意识摆在首位,牢固树立降低成本是提高经济效益的根本途径的思想,在强化职工安全、生产、提高产品质量的同时,加强管理者、生产者的成本意识,树立与市场经济相适应的成本观念;通过设立主要材料节约奖,鼓励工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同时做好税收筹划工作,做到合理避税,提高企业效益。

5、做好对外协调,创建和谐发展环境。

财务处是厂经济执法部门,处理好内部管理与外部尤其是与税务部门的关系至关重要。为此,我将利用自己在以往工作中形成的关系网络加强与银行、税务部门的沟通与交流;同时也做好与各车间和科室的工作人员的沟通与交流,为我厂创造一个和谐的内外部环境。

6、以科技为先导,加强财会电算化建设。

财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为,在这方面,不仅要投入资金进行建设,更重要的是,要区别于传统的财会制度,根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度,使会计人员从繁重的手工劳动中解放出来,以切实提高工作效率和工作水平。

7、以人为本,加强队伍建设。

会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质,不仅要有过硬的专业技能,更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容,采取走出去和互帮互学等多种方式,最终提高会计人员的整体素质。同时,要加强团结,弘扬团队精神,努力把我们财务处建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队,以适应我厂不断发展的需要。

各位领导,各位评委,以上是我在长期的会计工作中总结出来的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸的成为财务处处长,我将以求真务

实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。如果我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让领导放心,让职工满意为工作目标,以我厂的经济腾飞为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取。

我的演讲完毕,谢谢大家!

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