早会时间，员工垂头丧气，不在状态……会议还在进行中，员工就在催促快点结束，要去见客户……早会开完，部门目标、个人目标还不明确……你有遇到过类似的情况吗?今天，YJBYS小编就为大家带来早会技巧之早会激励方法。
工作绩效=能力×动机激发，同样一个人在充分激励后所发挥的能力相当于激励前的3-4倍。这就是说，在个体能力不变的条件下，工作成绩的大小取决于激励程度的高低。激励程度越高，工作绩效越大;反之，激励程度越低，工作绩效就越小。
在一场丰富的早会中，激励部分占了30%，那么有哪些激励方法可以在早会中使用呢?
1、 战斗宣言：团队宣言是团队精神的象征，更是团队文化的浓缩，早会时间大家一起喊口号，能使团队士气高涨，有利于激发成员工作的主动性，形成的集体意识，具有共同的价值观，团队成员才会自愿贡献自己的聪明才智，同时自身也得到更全面的发展。
为大家推荐几个霸气的口号
1) 相信自己，相信兄弟，相信团队。
2 )年轻梦想，舍我其谁?
3 )策马奔腾，力争高峰, 迎刃而上，共创辉煌。
4 )梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
2、正能量语录或者小故事：古人云：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，一句鼓励的'话，可改变一个人的观念与行为，甚至改变一个人的命运;一句负面的话，可刺伤一个人的心灵与身体，甚至毁灭一个人的未来。销售工作，不在于瞬间的爆发，而在于途中的坚持，能激励感动你的，不仅仅是励志语录、心灵鸡汤，更是身边有积极上进、充满正能量的伙伴同行。
励志语录：
1)凡是挣扎过来的人都懂得真金不怕火炼;任何幻灭都不能动摇他们的信仰：因为他们一开始就知道信仰之路和幸福之路全然不同，而他们是不能选择的，只有往这条路走，别的都是死路。这样的自信不是一朝一夕所能养成的。
2)人生的幸运是靠努力而来的，世上没有不劳而获，天上掉馅饼的事，所谓种瓜得瓜，种豆得豆。别人可以替你开车，但不能替你走路;可以替你做事，但不能替你感受。人生的路要靠自己去走，成功要靠自己去争取。天助自助者，成功者自救。
3)心里有阳光，雨天也是一种浪漫。人的一生，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上面的的，不必骄傲;沉在底下的，更用不着悲观。
3、 赞美激励：毫无疑问，任何人都是需要激励、需要被别人承认的。赞美诗对他人努力的肯定与认可，获得心理上的满足，因此也就有了继续努力的动力。因此一天的刚开始，在早会上，不要吝啬你的赞美：“嘿，干的不错”。对昨天表现优秀的提出表扬，并得到全体同事的掌声，做的不好的，也要多鼓励，拍拍肩膀永远比从后面揣几脚更能激励员工。
4、榜样激励：一位榜样就是一面旗帜。用榜样带动员工，形成向心力、疑聚力。早会过程中，管理者应该学会利用榜样的激励作用，在部门里评选出几个楷模，为大家树立榜样，这样才能增强员工的上进心，使他们更加努力地工作。虽然这个办法有些陈旧，但实用性很强。
松下幸之助说:“管理的最高境界是让人拼命工作而无怨无悔“。就长远来看，你根本无法强迫任何人做事，只能让他们自已心甘情愿地做。而唯有激励才能让员工燃烧起来，让激情经久不息;唯有激励才能使人的潜力得到最大限度的发挥。激励方法有很多，我们也要因人而异。早会激励你学会了吗?
