造价工程师案例分析复习巩固题你做了吗?下面本站小编精心为大家整理的2017造价工程师案例分析复习巩固题，希望对大家有帮助，更多内容请关注应届毕业生网!
案例分析(每题20分)
1某国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年8月8 日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的标底和最低投标限价。该机构还接受了该项目投标人D的投标文件的编制。招标过程中发生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通过资格预审的A、B、c、D、E 5家施工承包商拟参与该项目的投标，招标人规定2月20～2月23日为招标文件发售时间。3月6日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。
事件2：考虑该项目的估算价格为l0000万元，所以投标保证金统一定为200万元，其有效期从递交投标文件时间算起总计60天。
事件3：评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于5月28日提出了书面评标报告。C、A企业分列综合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招标人向c企业发出了中标通知书，6月2日C企业收到中标通知书，双方于7月1日签订了书面合同。7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。
问题：
1.该项目招标人和招标代理机构有何不妥之处，并说明理由。
2.请指出事件1的不妥之处，并说明理由。
3.请指出事件2的不妥之处，并说明理由。
4.请指出事件3的不妥之处，并说明理由。
5.请指出事件4的不妥之处，并说明理由。
参考解析【问题1参考答案】
1)该项目招标人委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的最低投标限价的做法不妥当。因为按有关规定，招标人不得规定最低投标限价。
2)该项目招标代理机构接受了该项目投标人D投标文件的编制的做法不妥当。因为按有关规定，接受委托编制标底的`中介机构不得参加编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。
【问题2参考答案】
事件l存在的不妥之处有以下几个方面：
1)2月20～2月23日为招标文件发售时间不妥。原因是按有关规定，资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5天。
2)3月6日下午4时为投标截止时间的做法不妥。原因是按照有关规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于20天。
3)投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天的做法不妥。原因是按照有关规定，投标有效期应从提交投标文件的截止之日起算。
【问题3参考答案】
事件2不妥之处如下：
投标保证金有效期应当与投标有效期一致，从投标文件截止时间算起。
【问题4参考答案】
事件3中评标委员会成员的组成存在如下问题：
1)评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员不妥。原因是招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会。
2)评标委员会成员中有公证处人员不妥。原因是公证处人员不可参加评标委员会。
3)评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人不妥。原因是按照规定，评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。
4)E企业的投标文件均已有项目经理签字的做法不妥。原因是按有关规定，投标文件应有企业法人的签字。但如果有授权书，则此做法妥当。
【问题5参考答案】
事件4存在以下不妥之处如下：
1)5月30日招标人向C企业发出了中标通知书的做法不妥。原因是按有关规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当在收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3天。
2)合同签订的日期违规。原因是按有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在6月30日前与中标单位签订书面合同。
3)7月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金的做法不妥。原因是按有关规定，招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。
背景：
某企业拟全部使用自有资金建设一个市场急需产品的工业项目。建设期1年，运营期6年。项目投产第一年收到当地政府扶持该产品生产的启动经费100万元，其他基本数据
如下：
1.建设投资1 000万元。预计全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，按直线法折旧，期末残值100万元，固定资产余值在项目运营期末收回。投产当年又投入资本金200万元作为运营期的流动资金。
2.正常年份年营业收入为800万元，经营成本300万元，产品营业税及附加税率为6%，所得税率为25%，行业基准收益率为10%;基准投资回收期6年。
3.投产第一年仅达到设计生产能力的80%，预计这一年的营业收入、经营成本和总成本均达到正常年份的80%。以后各年均达到设计生产能力。
4.运营3年后，预计需花费20万元更新新型自动控制设备配件，才能维持以后的正常运营需要，该维持运营投资按当期费用计人年度总成本。
问题：
1.编制拟建项目投资现金流量表;
2.计算项目的静态投资回收期;
3.计算项目的财务净现值;
4.计算项目的财务内部收益率;
5.从财务角度分析拟建项目的可行性。
分析要点：
本案例全面考核了建设项目融资前财务分析。融资前财务分析应以动态分析为主，静态分析为辅。编制项目投资现金流量表，计算项目财务净现值、投资内部收益率等动态盈利能力分析指标;计算项目静态投资回收期。
本案例主要解决以下五个概念性问题：
1.融资前财务分析只进行盈利能力分析，并以投资现金流量分析为主要手段。
2.项目投资现金流量表中，回收固定资产余值的计算，可能出现两种情况：
营运期等于固定资产使用年限，则固定资产余值=固定资产残值;
营运期小于使用年限，则固定资产余值=(使用年限一营运期)×年折旧费+残值。
3.项目投资现金流量表中调整所得税，是以息税前利润为基础，按下列公式计算：
调整所得税=息税前利润×所得税率
式中，息税前利润=利润总额+利息支出
或 息税前利润=营业收入-营业税金及附加-总成本费用+利息支出+补贴收入
总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+利息支出
或 息税前利润=营业收入-营业税金及附加-经营成本-折旧费-摊销费+补贴收入
注意这个调整所得税的计算基础区别于“利润与利润分配表”中的所得税计算基础
(应纳税所得额)。
4.财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量，按照基准收益率折算到建设期初的现值之和。各年的财务净现金流量均为当年各种现金流人和流出在年末的差值合计。不管当年各种现金流人和流出发生在期末、期中还是期初，当年的财务净现金流量均按期末发生考虑。
5.财务内部收益率反映了项目所占用资金的盈利率，是考核项目盈利能力的主要动态指标。在财务评价中，将求出的项目投资或资本金的财务内部收益率FIRR与行业基准收益率ic比较。当FIRR≥ic时，可认为其盈利能力已满足要求，在财务上是可行的。
注意区别利用静态投资回收期与动态投资回收期判断项目是否可行的不同。当静态投资回收期小于等于基准投资回收期时，项目可行;只要动态投资回收期不大于项目寿命期，项目就可行。
