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影院前台销售工作总结

   来源:学问社    阅读: 1.53W 次
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工作总结是做好各项工作的重要环节。那么影院前台销售工作总结要怎么写呢?下面是小编整理的影院前台销售工作总结范文,欢迎阅读和参考!

影院前台销售工作总结

  影院前台销售工作总结(一)

在这个月中,我认真完成自己职责范围内的每项工作,月销售会 员卡五十余张。在这个月的工作中,我发现自己还有很多不足需要完 善。

1、要不断加强自身素质的修炼。

在日常售票中,我发现,很多客户总是很容易感受到售票员的语 气以及表情的变化。在这一方面,我们必须做好控制,让客人觉得很 愉悦,才会愿意来我们影院消费。

2、要不断学习专业知识。

这个月是我在影院工作的第二个月,在这个月里,更深的感觉到 自己的不足。很多客人并不清楚自己要看什么影片,看过了简介,但 是还是需要去推荐,而大多数情况下,我们对新上映的影片也停留在 看简介状态,这就要求我们要经常看影评,了解新的动态,用别人的 专业知识丰富自己,为客人提供更满意的服务。

3、加强对应急事件的处理能力 《山楂树之恋》首映时,不能正常放映,造成很多客户退票,而 且态度很恶劣。在这种情况下,我采取了一边安抚客户一边退票的方 式工作,但是收效不是很明显。这表示自己的沟通方面还有欠缺,以 后我会加强对自己的训练,让自己能快速处理好这种事情。

十月份的工作会更加紧张。九月二十九日《狄仁杰之通天帝国》 首映,要前期做好准备工作,不能出现手忙脚乱的现象。十一期间, 影院人流量必然加大, 在工作中要多细心, 尽量不出现出错票等现象,对自己要求严格再严格。

“业精于勤而荒于嬉” ,在以后的工作中我仍 然要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高 自己的各项业务技能。

  影院前台销售工作总结(二)

过培训,感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的工作也很繁琐,事情很多。我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。

对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制。。。。。。做排期还要结合影院的实际运行情况,参考前天的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。相信自己有这样的能力。

现在最担心是市场业务的开拓,团体票的.销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在60%左右。所以,市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业(阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等),相关的政府部门(邮政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(银行,保险,证券等),这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。

会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是市场部的重要工作之一。同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员介绍会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环。

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