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【热门】竞聘演讲稿模板锦集8篇

   来源:学问社    阅读: 9.22K 次
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演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在不断进步的时代,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编整理的竞聘演讲稿9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【热门】竞聘演讲稿模板锦集8篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,股东们、各位同事们:

大家晚上好!

感谢各位董事会成员、各位同事对我的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位同事对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位同事,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。

在这里我向董事会成员,股东以及在座各位同事郑重承诺:

在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体同事的一点要求。

在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!感谢商城为我们提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

我这次竞聘的岗位是物业部办公室柜组长。首先做一下自我介绍:我叫xxx,今年x岁,x学历, xxx之所以竞聘这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在这近一年的工作中,我对办公室文员的工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉,自从到物业部我就严格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内,不出任何差错,优质的完成任务。各位评委都知道,物业部所负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情,所处理的都是维系商城日常运行的基础保障工作,是商城重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。

假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神,工作踏踏实实,时刻为企业着想,在平凡的工作中体现自己的价值。再就是自己要主动学习,加强自身的修养。一是业务方面,包括管理方面的知识及日常业务的处理。二是个人素质方面,包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断变化的市场环境,才能更好的完成自己的工作。发现问题及时纠正、及时处理,提高工作质量,少说多做,用具体的行动和效果来说明能力,做到干一行,爱一行,专一行。

最后在平时工作和管理过程中,真正用行动实践:执行制度,从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过:“管理的本质不在于知而在于行。”管理的重点在于执行,这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行,在执行制度时,必须做到不折不扣,认真执行,二是指对领导安排工作的执行,我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作,并对工作的完成情况及时向领导反馈,三是指自己安排员工的工作是否执行,要求员工必须及时反馈工作的进度,自己要及时跟进进行检查。要在管理工作中做到执行,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。

其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。我来银座已经四年多了,到银座之后,接触到其先进的管理理念和经营理念,使自己的素质得到进一步的加强,我觉的能够参加这次竞聘活动,无论成功与否,对我都是一次锻炼,我坚信,无论面对何种工作,面对何种困难,只要有事业心、有责任心,老老实实做人,踏踏实实做实事,必定会走向成功。谢谢!

竞聘演讲稿 篇3

各位领导 ,各位同事 大家好,

此时此刻我以一个竞聘者的身份走上演讲台,心里除了紧张激动就剩下激动紧张了,激动的是我幸运的赶上了了公司公平竞聘的大好时机,紧张的是我害怕有负领导同事们对我的厚望。

但无论如何,我要对苏荷领导这一英明而又富由魅力的决策表示由衷的感谢,

借此我向所有关心支持帮助我的领导同事表示谢意。

首先做个自我介绍我叫鲁前理来自河南周口,来苏荷也有三个月了,在这段时间里我感受到苏荷是个有前途有发展的地方,见识到苏荷的先进管理方法,同事我也知道了如何把一瓶瓶的xo

一打打的青岛变成空酒瓶的,这背后和大家各司其职共同努力的结果。

我竞聘的是见习领班,我具有以下优势。

1、欲做事先做人,我正直的人品。

2、认真负责的工作态度。

3、有大局观同样也注重细节。

4、有良好的人际交往能力。

5、遇事沉着冷静能处理突发事物。

6、收悉酒吧的工作。

如果有幸成功的话,我的主要工作思想和目标是,搞好服务,稳定大局,内强素质,外树形象,自信自强。

各位领导同事,古希腊哲人说过,给我一个支点我将撬起地球,这是对生活的自信,而现在我要说给我一个机会,我将干出我的风采,这是对生活的热爱和对工作的的无尽追求。

我也知道此次竞聘意味着一部分人会成功一部分人会失败,无论结果如何我都将以此为新的起点更加努力工作,迎难而上,把自己的全部智慧和精力奉献给我们的苏荷。

请大家投我一票。

我的演讲完毕,谢谢。

竞聘演讲稿 篇4

组织人事处是负责党组织建设、干部管理、人事劳资、师资队伍建设的综合职能部门。表面看起来,它是一个管理部门,本人认为组织人事处的职能应该上升到“改革、建设、管理和服务四位一体”的高度来认识,改革与建设并举、管理与服务并重。因此我的工作思路就是要在深入调研的基础上不断对原有人事管理体制实施改革,创新管理机制,加强党员队伍、职工队伍、干部队伍、师资队伍四支队伍的建设,在加强管理的同时,更主要的是主动及时地为职工提供服务。重点做好以下几方面的工作:

1.尽快完善学院基层党组织的机构设置,同时做好基层党建工作。

2.充分抓住目前学院正在实施的人事制度改革这一有利契机,规范人事管理。加强绩效考核的研究,力争在上半年出台《职工绩效考核办法》。

3.加强院系二级管理体制的研究,力争在年内出台《院系二级管理体制实施方案》。

4.加强师资队伍的建设,力争打造一批在京郊有声望的名师专家。

5.加强人事信息化建设,重点做好人事档案电子化建设。

6.加强基础工作,做到“职责清、情况明、数字准、作风正、效率高”。

竞聘演讲稿 篇5

各位领导、同事们:

大家下午好!

我竞聘的是企业标准化项目负责人。二○○五年是xx标准化工作热身年,我们预习、摸索各种问题的解决途径与方法,深刻认识差距,为今年标准化工作的全面实施做好充分的准备。

今年是标准化工作全面展开的一年,我将努力做好以下工作:

一、结合公司生产、经营情况,搭建中财企业标准体系

公司确定了以部门为单位,以实际工作为写作顺序,构建的企业标准体系,并按其工作性质分为营销、财务、采购、行政、生产五大块。今年,这项工作要贯穿全年继续进行。为保障标准的执行力度,体现领导带头、全员参与的管理原则,各部门在标办的协助下已起草了本部门标准化管理提纲,公司领导经认真思考后指出:对于难度大、投入多的技术标准要采取引进国家、行业标准的方式,把工作重点放在如何保障技术标准得以实现的管理标准和工作标准上。并以营销系统为例,将一个大的管理标准划分为几个细小的、单项的管理事项,对复杂的、头絮多的事情进行分解,使其简单化、条理化。写出符合公司生产经营现状的范本,供各部门参考,提纲编写完成后要在有关部门征求意见,经标办初审、标委复审、终审,直至通过。然后列出突出的、亟待解决的事项,优先编写标准送审稿,仍经以上程序通过后,由企业最高管理者代表批准、发布,各部门分别组织实施。

因此,标准的编写与实施将分阶段、分层次、分重点地逐步进行。通过一个,就执行一个,而非全面铺开,这种做法有利于员工对标准的逐渐接受、逐步认同。也有利于促进企业现存问题迅速得以解决。

二、做好标准法制教育和以岗位工作标准为核心内容的继续教育

标准实施前,将对有关人员进行以标准为核心内容的岗位继续教育,提高员工的业务技术水平与实施标准的`认识和能力。对作业标准将请技术骨干操作演示,用dv机实录,后期编辑文字与图表,详细分解操作步骤与要领。通过培训,提高企业各级人员的标准法制意识,使其深刻地认识到,有标不依或无标生产均是违法行为。标准全部制定完成后,还将汇编成册,以磁盘、书册等形式发放给大家,以便更好的指导我们的工作。

三、从标准入手,提高执行力

实现企业标准化,必须具备不折不扣的执行力。去年有一些新标准试行时执行的就很不到位。今年不仅要在教育、培训、奖罚上有所改进,还要在执行的“根本性”和“彻底性”上多动脑筋。尽量把执行的监督与考核融入此项工作的流程中,使其成为工作的一部分。完成了监督与考核,这项工作才算做完,能够形成一个管理回路,让人服从事,不能让事服从人。只有对标准彻底的执行,才能发现问题,并进行根本性的思考,重新规划并实施,最终实现产品品质的持续改进、生产成本的降低、工作效率的提高,客户的满意和企业的持续发展。

四、开阔视野,掌握业内管理、技术发展动态

我公司已成为xx的会员单位,这为我们了解业内管理、技术发展新动态以及国家最新政策提供了便利。使我们的标准化工作能与业内先进企业接轨,借鉴同行的宝贵经验。同时公司还订了许多的期刊,我也会加倍努力学习,用知识武装自己,提高自身修养和工作水平。

五、积极探索、推行“一单制”解决方案

公司提出“一单制”设想,已有几年时间,由于种种条件限制,一直未有完整的实施方案。今年工作内容之一,就是试水“一单制”。所谓“一单制”就是在一张单子上反映出工艺、周期与成本,均含计划与实际二方面内容。也就是说,一个产品完成后,从这张单子上可以看出它的实际生产过程是否按计划工艺流程执行;各工序的作业完成时间是否在计划范围内;各环节实际发生的费用是否与计划成本匹配。从而对产品的生产过程进行全方位控制、调节,明确每单产品的利润值。目前,工艺与周期已有了相对成熟的思路,成本方面还要多下功夫。东莞的xx公司已经成立了“一票制”系统项目开发小组,与我公司的想法不谋而合,在这条路上我们不是独行侠。虽然理论与实践达到和谐统一还需要很长的时间,但我们相信这是成功的必经之路。

对今年的计划还有许多,篇幅所限,不能一一道来。也许随着时间的推移,我们对标准化工作还会产生新的想法、新的思路。但无论怎样改变,我们推行标准化的目标不变、决心不变,我们终会获得标准化带给我们的丰厚回报。请大家多支持我!

谢谢!

竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导和同仁:

大家好!我叫xxx,现年39岁,中共党员,大学本科学历,经济师,持有银行业从业资格证风险管理和公司信贷双证书,现任xxx信用社主任。

XX在xx信用社任副主任期间全力做好了自己分管的内勤工作,协助主任抓好了全面工作。在全员的共同努力下,存款余额由原来的五千多万上升到将近八千万,完成任务排名也由XX年的后三名上升为20xx年的前十名。20xx年9月,我到xxx信用社主持全面工作,进行了透彻的市场分析、有效的绩效考核、深入的员工教育,狠抓了服务。截至 20xx年3月底,我社各项存款达5240万元,比20xx年9月底的2700万元几乎翻了一番。以此增强了我社的竞争实力,巩固了我社的市场份额,提高了我社在同业中的地位。全员通过辛勤的劳动,看到了希望,坚定了必胜的信心。在联社的支持下,我社整修了院落,新盖了车库,装修了厨房,,美化了环境,安装了新锅炉,接上了自来水,接上了有线电视,使员工舒心、安心,没有了后顾之忧,同时改善了我社的网点形象。我社无论从存款规模、网点设施和网点形象上,还是从员工素质及服务质量上来看,都有了一个实质性的突破。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:精细化管理,稳健经营,扎扎实实地完成联社下达的各项工作任务,进一步加快分部和信用社的发展速度。主要从以下四个方面开展工作:

一、存款立社。制定严格的奖惩制度,拉开收入差距,将任务合理分解,切实落实到个人,充分利用利益驱动机制来调动人的积极性,为信用社拉存款,以确保既定目标的实现。

二、贷款兴社。有效地协调好利润增长与风险防范的关系,既要稳保利润增长,又要谨防贷款风险。就贷款品种而言,要齐抓并管,一则是创造更多的利润点,各项贷款业务平衡发展;其次是贷款业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。在每笔贷款受理中,严格按照金融业法律法规及我系统的金融制度、政策执行,把握、控制风险于各个细微环节,促进贷款业务良好发展。

三、文明服务。第一,将服务质量进行量化考核,并坚持不懈地严格执行。第二,加强宗旨教育,使全体员工牢固树立“一切为客户服务”的核心价值观,杜绝吃拿卡要。第三,帮助和督促员工苦练业务技能,降低操作风险,提高办公效率。第四,搞好环境卫生,常备便民台、开水、老花镜等便民设施,方便顾客。第五,教育员工耐心做好解释工作,尽量让客户少跑冤枉路。

四、全面发展,提高综合竞争力。首先,巩固壮大现有存款、结算业务,致力于拓展中间业务,特别是代理保险业务的柜台销售。细分客户类型,搞好大客户的回访和新储源的发掘工作,养住大客户,培养新客户。其次,牢固树立效益意识,多吸收低成本存款,勤俭节约,努力降低资金成本和营业费用。

谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心、对广告邮购公司的未来充满信心。

竞聘这一个岗位,我自身的优势是:到广告组后,系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识,有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅,客户满意,受到好评。

如果我是广告邮购公司经理,要使公司工作开展得有声有色,要有自己的思路和设想。下面,我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内管理中的一些工作思路:

首先广告邮购公司的方针目标是:

强化公司职能,突出发展中心,转变经营模式,树立营销理念,加强管理力度,为完成80万业 务收入而拼搏!

广告邮购公司作为一种全新的媒体,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的广告理念,改一改昔日的宣传方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时,最大程度地赢得客户,获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候,能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络,因此依靠邮政网络的平台经营广告,应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策,我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。

1、制作发行明信片由我们公司独家经营,是一个非常有潜力的项目,公司在今后的业务发展中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量,与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系,洽谈发展,制作企业明信片,开发景点型门票和文化收藏型明信片。

2、公司将积极与各大单位建立联系,拓展商业信函业务市场,提高商业信函业务宣传,使其拥有更多客户。让客户了解,商业信函不只是用于账单一种用途,重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告,让需要利用邮政的信息资源,给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。

3、公司将创造条件,增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面,增设广告制作门市部一个,计划在条件成熟后,在城内增设广告制作门市部,承接广告邮购业务,买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权;另外,大家都可以看到,大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌,这些都是由其他广告公司策划和发布的,利润相当可观,我一直在构思,为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌,这里处于火车站和经济开发区的主干道上,地理位置十分优越,而且我们在自己的大楼做广告,成本也相对较低,只要做得好,必定吸引得了大客户的注意力。

4、公司将组建一支专业化营销队伍,运用商业运着方式,上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务,占领市场,并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接,利润分成,调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。

5、发展和健全邮政代销网络,吸引客户。据我了解,“娃哈哈”遂宁总经销商,想通过邮政网络,把他们的产品推销到农村市场去,这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识,公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫,有了好的销售网络,将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政信息网络才能真正发挥其优势,公司的经济效益也能得到更大的提高。

6、企业网络化已不再是一种时髦,而是一种必然,利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页,针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体,把他们的信息建立在网络中,这样,一方面对信息的查询者来说可以通过网站,能够更快、更方便、更准确地获取信息,一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。

竞聘演讲稿 篇8

大家好!首先感谢领导给我提供了这次竞选上岗机会。

这次竞选上岗是管理需要,是新形势需要,是选贤任能举动。我参加竞选目是想通过竞选来挑战自我,超越自我,追求进步,主动给自己更大压力,并积极化压力为动力,勇挑更重担子,负更大责任,为发展做更大贡献。

今天我竞选岗位是秘书组长一职,我认为自己主要有以下几点优势:

一、较熟悉文秘工作。一年来,自己一直在文秘岗位工作,并且系统学习了公文写作、文秘业务知识,更为重要是,在日常写作实践中,得到了领导和同志们大量指导和帮助,从而使自己业务水平提高较快,从采写信息到编辑简报,从写一般通知到写工作总结,几乎涉及到所有公文文种和日常事务文书,我都得到了具体实践和很好锻炼。可以说,我对文秘工作业务还是比较熟悉。

二、有好工作作风和较强敬业精神。工作中,我严格要求自己,对领导交办文字工作或其它工作,我总是以认真负责、一丝不苟态度认真对待,并且讲究方式方法,提前准备,以最少劳动量达到最大最好效果。文秘工作加班加点赶稿子,也是常有事,对于这一点,我看作是一种锻炼、挑战自我机会,今天要交稿子,绝不拖到明天,而且要力争提前、及时为领导提供高质量文稿,这也是我工作中最大成就感。

三、勤思善学,知识结构合理。公文写作要求学识既要博,也要专,所以要做好文秘工作,除要掌握公文写作知识外,对本单位业务工作也要有一定了解。我除学习公文写作知识外,还特别注意学习等业务知识,对国家时事、市场经济、科技发展等也有一定了解和掌握。

四、能够熟练地操作计算机从办公软件地应用,到硬件地维护维修,从上网查找资料、发送邮件,到组织网络会议等,计算机各方面应用,我都能娴熟操作。这也大大提高了我工作效率。

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