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如何进行薪酬结构调整

   来源:学问社    阅读: 1.51W 次
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物价上涨 如何调整员工工资?

如何进行薪酬结构调整

现在的物价不断上涨,员工以此要求涨工资,人事经理该如何调整员工工资,既能解决涨工资的问题,又能保住成本?

调整员工工资,可以分为以下几种情况:

一、看基本工资

如果公司员工的工资普遍较低,可以适当提高基本工资,既可以解决涨工资的问题,又能增加员工的稳定性。

二、看绩效工资

如果公司员工的平均工资水平已经不低了,可以提高绩效工资的额度,在提高额度的同时,适当提高一下考核难度。以提高员工的'积极性。

三、看基本+绩效工资

如果公司的薪酬制度已经很合理了,那么可以把绩效工资与基本工资一起进行相应的提高,而提高的目标是那些工资水平相对较低的员工,一是增加较低工资员工的稳定性和积极性,二是平衡员工之间的工资差距。

四、看福利

如果绩效工资与基本工资都已经很合理了,那么可以适当增加员工福利,比如交通补贴,食宿补贴,节日费等等物质上的福利,也可以给合适的员工增加培训、进修机会。

涨工资不能是员工说要涨就涨,得看具体情况,看是否有必要。如果要涨工资,拿怎么涨,给谁涨,这些问题都要考虑好,不能顾此失彼。

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