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建筑公司新年致辞

   来源:学问社    阅读: 2.36W 次
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各位同事、各位朋友:

建筑公司新年致辞

新年好,

带着不舍,我们作别2017;怀着憧憬,我们迎来2017。在此我代表股东会及董事会向集团全体员工、合作伙伴及其家属致以节日的问候和新年的祝福!向节日期间仍坚守工作岗位的同事表示亲切的慰问和敬意!向一直以来关心支持建工发展的社会各界领导、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意!

我们之所以不舍,是因为过去一年栉风沐雨,砥砺奋进。建工不会忘记,改革元年的2017,中国经济步入新常态、建筑行业经历大洗礼,依法治国的顶层设计、经济结构的转型升级、产业链条的一体延伸、建筑资质的就位号角、违法转(分)包的两年整治、五方主体的终身责任、银行贷款的持续收紧,等等一系列文件的出台落实,建工人如履薄冰、顶住压力、知难而进,优化调整架构、修订各项制度、达成了年初制定的业绩、效益和管理目标,并实现了装修、机电两个专业承包升为一级资质,向我们的百亿梦、特级梦更近了一步,在此,我为建工人点赞。

我们之所以憧憬,是因为2017年即是全面深化改革关键之年,也是全面推进依法治国的开局之年,也是全面完成“十二五”规划的收官之年,我国经济发展步入新常态,全面深化改革的态势已成,依法治国的蓝图已绘就,新常态将点亮中国经济;空间格局新战略初见雏形,“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带及新增广东、福建、天津等自贸区设立,都为我们建筑行业的发展提供了新的机遇。住建部提出建筑产业现代化,以住宅建设为重点,保障房为先导,推动绿色建筑规模化、整体化发展,完善标准规范体系,提升效能化、模数化、标准化、信息化、集成化,依托龙头带动、创新驱动、激励调动,形成创新主导的产业现代化、城乡一体化新格局。

面对2017,我们要顺势而为,迎接新常态、适应新常态、催生新动力、实现新跨越。用科学、前瞻、系统地思维研究和规划未来的发展策略,创新盈利模式、优化产业链条、整合盘活资源、激励人才潜能,为建工的未来发展保驾护航。

再次祝大家新年快乐、身体健康、新年喜洋洋!

建筑公司新年致辞 [篇2]

各位领导,各位来宾:

大家晚上好!

今晚我们在这里欢聚一堂,共庆XX集团2017年度优秀员工颁奖大会暨2017年年会。在这辞旧迎新之际,我谨代表集团公司领导班子,向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎,同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌)

精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。刚刚过去的2017年,是我们XX集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下,集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下,我们紧跟时代、砥砺前行,同心协力、奋发有为,顺利地完成了集团公司在年初制定的各项任务指标,有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明,我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌)

一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献,集团公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势,迸发出前所未有的勃勃生机,将XX人的:“立足航天,服务社会” “做人:诚信、合作、善于学习;做事:认真、创新、追求卓越”。 “诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心” 这三个核心价值观诠释到了极致。一年来,我们一直怀揣收获的期望,于激情中挥洒汗水,于开放中谋求发展,于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在2017年即将结束的时刻,我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结,让自己做到:忆往昔、知得失、明方向、举大业!

回顾我们的发展历程,2017年我们从老公司一步步走来,一步一个脚印,稳健发展,特别是集团公司运营总监到安徽公司视察指导工作之后,迅速成立了xx(安徽)建设工程有限公司,搭建了高端、稳健、规范的平台,为我们今后的大发展指明了方向,铺平了道路。

宏图绘就,千帆竞发!同志们,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。创新驱动,多元发展,团结协作,共赢未来。2017年,是“XX集团五年远景规划”的开局之年,也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心,牢牢把握市场命脉,整合内外两种资源,创新管理、生产、创利“三”种模式,实现观念转变、发展转变、合作

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