工业企业中有关科学技术组织和管理工作的总称。内容主要包括：
科学研究的试验、选题、成果的管理和企业研究所管理;技术开发，产品开发，产品设计，工艺准备，试制与鉴定的管理;产品质量管理;机器设备与工具管理;技术革新与技术改造管理;科学技术档案，标准化管理;以及环境保护，技术安全，职工技术培训管理等。
其基本任务是：
①保证科学研究、技术开发与产品开发的顺利进行，加速科学技术转化为生产力的进程，为发展新产品、改革老产品提供充裕的技术储备与产品储备。
②合理组织企业的一切技术工作，建立和健全生产技术工作秩序，为生产顺利进行提供技术条件和技术保证。
③采用新的生产工具和新工艺，扩大与提高原材料的利用广度与深度，节省能源消耗和开辟新能源，提高企业生产经营的经济效益。
④采取各种有效的防治手段，减轻与消除科学技术发展所带来的一系列不良后果。
