尊敬的各位领导：
大家好，为民学校始建于2017年，经过了三次创业，现有18个教学班，学生1126名，教职工47名。学校现配有微机室一个，生物实验室，物理实验室，化学实验室各一个，理化生实验室仪器设备齐全，基本可以满足全校师生的演示实验和分组实验的需要，图书室一个，现有藏书28000余册，随着新教学楼的落成，我校的教育教学设施会进一步的改善。
我校拥有一个教育观念新、管理能力强、团结协作的领导班子和一支具有良好素质、爱岗敬业、朝气蓬勃的教师队伍，经过多年的发展，在各级领导的关心支持下，办学条件得到不断改善，为建设一所人民满意学校而努力。现将学校管理情况汇报如下：
一、强化学校班子管理。
1、优化领导班子结构。学校组建成一支强有力的年轻的学校领导班子队伍。
2、明确岗位职责。学校重新优化了各项制度，作为班子成员，我们要求其把学校的工作放在首要的位置，认真做好本职工作。在每个星期日的第一节晚自习都要组织召开行政例会，总结上一周的工作，明确下一阶段工作任务。同时要求每个班子成员，在工作中都要有创新，不仅仅完成工作，而是要把工作做好，做实。每大周召开教职工例会，明确工作目标，提出落实措施。
二、强化教学工作精细化管理。
教学质量是一所学校永恒的主题,是学校生存、发展的生命线,同时也是检验一所学校办学水平的重要指标。那么，教学工作便成了学校管理工作中的头等大事。为此，我们加大了对教学工作的管理力度，要求教师们备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、方法要“活”、教研要“新”、测试要“勤”。具体为：
第一：抓教学常规的落实。我们成立由校长亲自挂帅，教务处具体负责的教学常规管理领导小组，在组织落实、制度落实的同时，我们在具体措施和相关环节上也做了实实在在的工作。
抓备课，要求教师学课标、研教材、研教法学法，倡导集体备课。实行每月一检查。
抓上课，要求教师精心组织课堂教学，优化教学过程，面向全体，培养学生主动学习，学会学习；对教师上课进行检查，并且要求教师有课后反思，促进业务水平提高。
抓作业的布置和批改。要求精选作业、认真及时批阅、发现问题及时讲解，提高教学效果。重新制定了作业检查表，采取全面检查作业和抽查个别学生作业的办法，。各项检查情况都要在月末形成书面材料，在教职工例会上进行通报。
抓学生辅导。查漏补缺，既要提高优等生，中等生，还要补后进生，既重视
知识点的要求，又要重视学习习惯、学习方法、学习意志力的培养。
第二、深化教研改革。
1 、抓听课、评课。每次教研活动，教务处都要求教师有听课记录。 每月还要交教务处检查；行政领导不定时推门听课。
2 、开展教师会议和班主任会议，把自己的思考感悟提出来与大家共享，结合每位教师的经验与实践进行思考、交流，促进教师业务水平的提高。
3、开展“课堂教学大练兵”等活动，要求人人都参与，通过准备宣传、初选、复选的工程，强化活动的实用性。通过“走出去，请进来”的方式加强了对教师业务能力的培训。同时三中利用周末也将派出骨干教师到我校进行教学指导，不断提高我校教师的教研水平和教学能力。
4、加强教研活动建设，教研活动内容形式多样化。开展了教师的案例分析，理论学习、公开课、习题讲解的活动，进一步提高了教师的业务水平和教学水平，。
5、每学期要求老师写一篇有一定水平的教学论文。
三、教师队伍建设。
1、校本培训
通过政治学习提升教师道德素质，通过业务进修，教师基本功训练，理论培训等提升教师的业务素质。
2、师德建设
①组织学习，提高思想认识。履行中小学职业道德规范，遵守为民学校教师岗位职责。
②、以“师”为本，为教师排忧解难。我们以学校工会为纽带，成立了“教代会”，深入到教师当中，倾听教师的呼声，对教师的合理要求，我们尽最大的能力解决。抓好了食堂管理，从细节入手，改善了师生生活，让教师工作顺心，生活舒心。
四、强化安全工作管理。
为了给广大师生创造一个和谐稳定的教学环境,我校紧紧围绕构建和谐社会的目标任务，以维护师生的合法权益为立足点，以安全文明校园建设为切入点，以加强安全教育、排查化解安全隐患工作为着力点，进一步建立和完善工作机制，切实推进安全文明校园建设。我们主要做了以下几方面的工作：
1、成立了以校长为组长的安全领导小组，负责安全检查和管理。
2、明确职责，把责任落实到人，各负其责，层层签定安全责任状。
3、加强门卫管理，杜绝任何学生自由出入校园，没有家长同意，学生不得擅自离校。外来人员必须登记。
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