备考题一：
1.当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将( )作为人员选择的第一步。
A.初步面试
C.申请表和简历的筛选
D.考试和测验
答案：C
2.关于录用决策，不合适的陈述是( )。
A.用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重
B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准
C.尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者
D.录用决策必须上报当地劳动行政部门
答案：D
3.下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为 ( ) 。
(1)录用决策 (2)面试 (3)应聘员工上岗试用
(4)初步面试 (5)证明材料和背景材料的核实
(6)身体检查 (7) 评价申请表和简历
(8)选择测试 (9)新员工上岗任用
(10)试用期满进行任职考核
A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)
B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)
C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)
D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)
答案：C
4.成功的面试管理应达到哪些目标( )
A.创造一个适宜的环境
B.获得与个人行为、工作有关的信息
C.提供有关工作和企业的信息
D.确定招聘单位是否适合
答案：ABC
5.核实证明材料和背景材料的作用是( )
A.能避免作出错误的选择决策
B.能避免招收不诚实的员工
C.求职者在应聘过程中逐步被组织接纳
D.求职者在招聘录用过程中的淘汰
答案：AB
6.关于确定录用标准，正确的陈述是( )。
A.人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重
B.决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。
C.决策正确性适当的指标公式：PCACC = A/(A + D)
D.决策正确性适当的'指标公式：PCTOT = A/(A + D)
答案：ABC
7.做出录用决策时，说法正确的有( )
A.在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见
B.尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者
C.选择与空缺职位要求最接近的人
D.将所有人员招聘与录用的资料存档备案
答案：BCD
8.新员工上岗任用应完成的工作有( )
A.召开见面会
B.签订“聘用合同”
C.颁发“正式录用通知书”
E.参观工作地
答案：BC
备考题二：
1.对某人所从事的职责及任务的规定是()
A、职业
B、职位
C、职责
D、职权
【答案】B
2.适用于中高层管理职位的工作分析方法是()
A、访谈法
B、主题专家会议法
C、文献分析法
D、工作实践法
【答案】B
3.通过检查作业者的血液、尿、汗及唾液等，根据其成分的变化来判断疲劳的方法是()
A、生化法
B、生理测试法
C、心理测试法
D、他觉观察和主诉症状法
【答案】A
4.劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现象称为()
A、心理饱和
B、心理停顿
C、心理阻滞
D、心理极化
【答案】C
5.不属于工作分析观察法的优点的是()
A、成本低、经济实用
B、容易操作
C、能全面深入了解工作要求
D、调查范围广
【答案】D
