案例分析题一
甲公司是一家大型房地产上市公司。该公司每年都要在12月份编制下一年度的财务预算。为了加强预算管理工作，该公司正在逐步调整预算方式，以实现业务与预算的高度融合。
(1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：
总会计师A指出应规范预算编制方式，逐步改变“预算是一个财务计划和过程控制的工具，从企业的战略目标直至单个部门的具体预算项等，均由企业的最高管理层决定，较低层的经理及员工只是按照预算原则执行预算”的模式。并且A指出，预算编制应符合公司的发展战略，营业收入增长10%，利润总额增长8%
财务经理B指出，由于房地产行业是敏感行业，受国家法律调控等外部因素影响较大，财务经理认为不应该采用目前使用的固定预算方法，应该使用适当的预算编制方法。
总经理提出，为了尽快得到银行贷款的资金，在借款融资决议时，500万元以下的金额由信贷中心部门经理签字审批，500万元以上的金额由总经理签字审批。
(2)甲公司2013年度预算分析情况如下：
2013年预计营业收入为60亿，预计实际可完成营业收入为70亿。2013年预计利润总额为8亿，预计实际利润总额为10亿。
要求：
1.计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。
2.指出甲公司之前预算编制的方式以及此方式存在的缺陷
3.指出甲公司2014年度应采用的.预算编制方法，并简要说明理由。
4.总经理的观点是否正确。
案例分析题二
H公司属于一家专门生产LED节能照明灯的公司。近年来，随着环保节能观念的深入，LED灯逐渐走入百姓的生活。公司市场分析人员认为，客户对LED灯的价格最为关注，经过市场调查和技术研发，发现同样瓦数的LED灯泡销售价格如果为9.8元，则产品将非常有竞争力。公司计划采用目标成本法确定产品的目标成本，并实行目标成本管理。
要求：
1.设定目标成本主要包括哪些方面;
2.如果H公司要求的销售毛利率为20%,计算目标成本;
3.如果H公司要求的成本毛利率为35%，计算目标成本;
4.简述目标成本管理的核心程序。
案例分析题三
某市卫生局所属甲医疗研究中心为财政拨款的事业单位(以下简称甲医疗中心)，自2006年起，实行国库集中支付和政府采购制度。经财政部门核准，甲医疗中心的工资支出、10万元以上的物品和服务采购支出实行财政直接支付方式，10万元以下的物品和服务采购支出以及日常零星支出实行财政授权支付方式。该医疗中心资产配置、使用及处置的规定限额为100万元。
2010年3月，，市卫生局财经检查小组在对甲医疗中心2009年12月财政收支国有自查管理进行监察时发现下列事项：
(1)2009年12月1日为了应对口蹄疫流行病有扩大流行的趋势，甲医疗中心向市卫生局提出申请，增拨500万元财政资金用于购买专项设备，市卫生局经审查批准了防疫中心的申请。
(2)2009年12月2日，甲医疗中心从零余额账户提取现金8万元，甲医疗中心在进行会计处理时，增加现金8万元，同时增加财政补助8万元。
当日，甲医疗中心报销研究人员差旅费2万元，在进行会计处理时，一方面减少现金2万元，同时增加专款支出2万元。
(3)2009年12月8日，甲医疗中心经办公会研究决定，将一台闲置的试验检测设备对外投资，该设备账面价值为300万元，经专业评估机构确定的评估价值为280万元。甲医疗中心将设备投资后，收到了被投资单位出具的出资证明。甲医疗中心在进行会计处理时，增加对外投资280万元，增加投资收益20万元，减少固定资产300万元。
(4)甲医疗中心的工资在每月上旬发放，12月10日，甲医疗中心收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付入账通知书”和“工资发放明细表”，有关凭证表明本月工资60万元已经划入本校职工个人账户。甲医疗中心在进行会计处理时，增加事业支出60万元，增加财政补助收入60万元。
(5)甲医疗中心为了广开财路，经甲医疗中心办公会批准，责成行政科将一部分闲置的办公场所出租，取得租金收入80万元，为纳入统一的账目进行核算和管理，由后勤部门保管，用来发放全体员工的奖金以及度假旅游经费。
要求：
从国有资产管理角度分析判断并说明事项(1)、(3)、(5)的做法是都符合规定，并简要说明理由。
分析判断事项(2)—(5)中，甲医疗中心对各事项的会计处理或做法是否正确?如不正确，说明正确的处理。
分别指出上述事项(1)、(2)、(4)如何按支出功能分类和按支出经济分类。
